CINCO FASES DE LA ADMINISTRACIÓN
Páginas: 3 (734 palabras)
Publicado: 24 de septiembre de 2015
CINCO FASES DE LA ADMINISTRACIÓN
DE PROYECTOS
1. PLANEACION
2. ORGANIZACION
3. EJECUCIÓN
4. CONTROL
5. CONCLUSIÓN O
EVALUACION
PLANEACIÓN
La planificación, la planeación o el planeamiento, esel
proceso metódico diseñado para obtener un objetivo
determinado. En el sentido más universal, implica tener uno
o varios objetivos a realizar junto con las acciones
requeridas para concluirseexitosamente.
Es la primera función administrativa y
se encarga de definir los objetivos
para el futuro desempeño
organizacional.
La planeación es decir o identificar
los objetivos que se van a alcanzaren
un tiempo determinado para lograr
un fin.
MARCO TEÓRICO PARA PLANEAR
Tenemos al menos tres tipos, planeación estratégica,
táctica y operativa.
La planeación estratégica :se trata deestablecer planes
maestros que conforman el destino de la empresa.
La planeación táctica :es la que transforma los planes
estratégicos de una empresa en metas específicas, por
unidad organizacional.
La planeación operativa :está conformada por
procedimientos y acciones específicos a aplicar en los
niveles inferiores de una organización.
Definir la situación presente: Tenemos que definir conprecisión donde se encuentra la empresa, y es crítico para
establecer las metas de cambio.
Establecer metas y objetivos: Como segundo paso de
la planeación consta de establecer las metas eidentificar
los objetivos que nos ayudaran a alcanzar el fin. Los
objetivos funcionan como pequeñas metas que nos
permiten avanzar.
Pronosticar las ayudas y los obstáculos para las
metas y los objetivos:
Esuna forma de ampliar la definición de la situación
presente, por lo cual ay que predecir qué factores tanto
internos como externos tendrán la capacidad de estimular
o debilitar la posibilidad dealcanzar las metas propuestas.
ORGANIZACIÓN
Se trata de determinar que recurso y que
actividades se requieren para alcanzar los
objetivos de la organización. Luego se debe de
diseñar la forma de...
DE PROYECTOS
1. PLANEACION
2. ORGANIZACION
3. EJECUCIÓN
4. CONTROL
5. CONCLUSIÓN O
EVALUACION
PLANEACIÓN
La planificación, la planeación o el planeamiento, esel
proceso metódico diseñado para obtener un objetivo
determinado. En el sentido más universal, implica tener uno
o varios objetivos a realizar junto con las acciones
requeridas para concluirseexitosamente.
Es la primera función administrativa y
se encarga de definir los objetivos
para el futuro desempeño
organizacional.
La planeación es decir o identificar
los objetivos que se van a alcanzaren
un tiempo determinado para lograr
un fin.
MARCO TEÓRICO PARA PLANEAR
Tenemos al menos tres tipos, planeación estratégica,
táctica y operativa.
La planeación estratégica :se trata deestablecer planes
maestros que conforman el destino de la empresa.
La planeación táctica :es la que transforma los planes
estratégicos de una empresa en metas específicas, por
unidad organizacional.
La planeación operativa :está conformada por
procedimientos y acciones específicos a aplicar en los
niveles inferiores de una organización.
Definir la situación presente: Tenemos que definir conprecisión donde se encuentra la empresa, y es crítico para
establecer las metas de cambio.
Establecer metas y objetivos: Como segundo paso de
la planeación consta de establecer las metas eidentificar
los objetivos que nos ayudaran a alcanzar el fin. Los
objetivos funcionan como pequeñas metas que nos
permiten avanzar.
Pronosticar las ayudas y los obstáculos para las
metas y los objetivos:
Esuna forma de ampliar la definición de la situación
presente, por lo cual ay que predecir qué factores tanto
internos como externos tendrán la capacidad de estimular
o debilitar la posibilidad dealcanzar las metas propuestas.
ORGANIZACIÓN
Se trata de determinar que recurso y que
actividades se requieren para alcanzar los
objetivos de la organización. Luego se debe de
diseñar la forma de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.