Cinco Fenomenos Grupales

BREVEMENTE RESUMIR CON VUESTRAS PALABRAS, QUE ENTENDIERON DE LOS CINCO FENOMENOS GRUPALES.
1. LA INTERACCIÓN
El actuar de cada miembro dentro de un grupo de trabajo repercute o crea influencia entre los demás, hasta el silencio de un miembro genera reacción a todo el grupo.
Existen dos aspectos que frecuentemente suceden en la interacción del grupo de trabajo. El primero es la existencia depersonas calladas, que en principio podríamos decir que no afectaría en nada, pero que ciertamente, afecta en cuanto a que el grupo queda privado de posibles aportes coherentes que ayuden a una tarea específica y por otro lado el malestar que genera en el sentido de que el grupo puede asumir que no le interesa el trabajo o que solo quiere entregar un reporte a costa de los demás en actitud depoca cooperación o ayuda y de falta de solidaridad para sus demás compañeros. El segundo es la ausencia o separación de un miembro del grupo, en cuanto a las ausencias, repercute en la desconfianza que tiene el grupo hacia él, ya que no se le tendrá la seguridad debida a la hora de asignarle una responsabilidad por el temor a que no la realice, generando mas carga para los otros miembros que tendránque asumir más obligaciones y se crea un ambiente de disgusto con ese integrante, en cuanto a la separación de un miembro, eso afectará a la carga de obligaciones del grupo y esta deserción puede se por variados motivos, sea desde que deja de estudiar una materia determinada, o porque se cansa de que los demás miembros del grupo no aportan lo suficiente y decide cambiarse de grupo.

2. LACOMUNICACIÓN
Es el conjunto de ideas, experiencias, sentimientos, expectativas, demandas, gestos, etc. que se intercambian entre sí dos o mas personas, para que exista una buena comunicación dentro de un grupo, debemos en primer momento aprender a escuchar al compañero, pasa que en ocasiones podemos falsamente pensar que somos acreedores de una verdad absoluta y lo que los demás nos dicen tiene pocaimportancia, pero saber escuchar significa también, saber leer ciertos gestos, tonos de voz y ademanes en los demás, que nos pueden decir mucho de su personalidad y de en que grado esta de acuerdo con nuestros planteamientos. Aunque una persona cometa algún error, es importante saberlo escuchar y tener tacto para corregirlo, esto generará un clima de respeto, sabiendo que en un futuro nosotrosmismos podemos caer en un yerro. Por lo que debemos procurar un verdadero diálogo entre los demás en donde no exista alguien que pretenda saberlo todo y otro que pretenda no saber nada, porque un diálogo no es simplemente aceptar lo que el otro dice, sino saber discutir, reargüir, criticar o rechazar una idea, lo que nos ayudará a ser cada ves mas sabios.
3. AFECTOS O SENTIMIENTOS
En el transcursode la interacción en un grupo de trabajo, resulta cada vez inevitable que surjan cierta sentimientos entre los miembros del grupo, por lo existe la tendencia de crear subgrupos aunque los integrantes sean pocos, por ejemplo pueden haber dos personas que se lleven más, que se tengan más confianza, simpatía, afecto, etc, lo cual no es problema, es hasta cierto punto consecuencia de ser seressociales, que muchas veces sentimos más afinidad por unos o por otros, lo que es importante evitar que entre el grupo surjan sentimientos negativos, como la envidia, el rencor, rivalidad desmedida, que puede crear una ambiente hostil, que genere incomodidad en el trabajo de grupo, creando grandes consecuencias a la hora de entregar un reporte o una actividad, ya que un buen aporte que un compañero haga,puede dejarse a un lado, solo por verlo como rival y por lo tanto desprestigiar a priori su aporte.
4. LOS CONFLICTOS
“Son las tensiones, enojos y desafíos que surgen cuando dos personas sostienen puntos de vista o intereses aparentemente irreconciliables” partimos de esta definición, para entender fácilmente lo que es un conflicto, que como resultado de la interacción es casi inevitable que...