cinco fuerzas competetivas de porter

1. LAS CINCO FUERZAS DE COMPETITIVAS DE PORTER
1. Poder de negociación de los clientes.
2. Poder de negociacion de los proveedores.
3. Amenaza de nuevos entrantes.
4. Amenaza de productossustitutivos.
5. Rivalidad entre los competidores.

2. Qué factores se deben analizar en cada una de estas Barreras de Entrada o Fuerzas Competitivas.

1. PODER DE NEGOCIACION DE LOS CLIENTES:
Gradode dependencia de los canales de distribución del producto
Posibilidad de negociación, especialmente en industrias con muchos costes fijos donde se hace difícil negociar sobre el precio
Volumen decompras del comprador versus el volumen de producción.
Facilidad del cliente para cambiar de empresa.
Disponibilidad de información para el comprador.
Existencia de sustitutivos.
Sensibilidad delcomprador al precio.
Ventaja diferencial (exclusividad) del producto.
2. PODER DE NEGOCIACION DE LOS PROVEEDORES:
Facilidades para el cambio de proveedor.
Grado de diferenciación de los productosdel proveedor.
Presencia de productos sustitutivos.
Concentración de los proveedores.
Amenaza de integración vertical hacia adelante de los proveedores.
Amenaza de integración vertical hacia atrásde los competidores.
Coste de los productos del proveedor en relación con el coste del producto final.*
3. AMENAZA DE NUEVOS ENTRABTES:
Existencia de barreras de entrada. Como por ejemplo:Requerimientos de capital para ingresar al mercado, acceso a los canales de distribución, ventajas en la curva de aprendizaje.
Economías de escala.
Diferencias de producto en propiedad.
Valor de la marca.Ventajas absolutas en coste.
Mejoras en la tecnología.


4. AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS:
Propensión del comprador a sustituir.
Precios relativos de los productos sustitutos.
Coste ofacilidad de cambio del comprador.
Nivel percibido de diferenciación de producto.
Disponibilidad de sustitutos cercanos.

5. RIVALIDAD ENTRES LOS COMPETIDORES:
Más que una fuerza, la rivalidad entre...