CINCO FUERZAS DE PORTER 1

Fuerzas de porter
Estrada Gallardo Cecilia

3º C

Lilian Elisabeth Gutiérrez Trigueros
José Ramón Núñez Ruiz
Piceno Chavez Juan Andrés
Betty Ruiz

CINCO FUERZAS DE
PORTER
(DIAMANTE DE PORTER)Introducción


Las fueras de porter se manejan para después aplicar una sola
estragegia que son:



Liderazgo



Diferenciación



Enfoque

Que es?
Es un modelo muy utilizado para definir
estrategiasen muchas industrias. Porter, la
naturaleza de la competitividad en una
empresa determinada es vista como el
conjunto de cinco fuerzas

Cuando usarla?
 Para definir una ventaja competitiva
 Paraconocer la dinámica (atractivo) de la
industria y la posición de mi empresa en ella.
 Para analizar la posición estratégica y cómo
mejorarla.

5

FUERZAS DE PORTER

 1.- Rivalidad entre empresascompetidoras
 2.- Entrada potencial de nuevos
competidores
 3.- Desarrollo potencial de productos
substitutos
 4.- Poder de negociación de los proveedores
 5.- Poder de negociación de losconsumidores

El MODELO DE LAS CINCO
FUERZAS DE PORTER

RIVALIDAD ENTRE EMPRESAS
COMPETIDORAS
 Es la fuerza mas importante. Las estrategias que siguen
una empresa tienen éxito en la medida que
proporcionenuna ventaja competitiva sobre las
estrategias que aplican las empresas rivales.
 Estrategias ?
Precios, calidad, servicio, mejora del producto,
publicidad
 Estrategias ? Genéricas!
Liderazgo encostos, diferenciación o alta
segmentación

Factores que aumentan la intensidad
de la rivalidad:
 Cuando aumenta el número de competidores
 Cuando los competidores se asemejan en tamaño y
capacidad
 Sidisminuye la demanda de los productos de la industria
 Cuando la reducción de precios se vuelve común
 Si las barreras son altas
 Deslealtad de los consumido

ENTRADA POTENCIAL DE NUEVOSCOMPETIDORES
 Siempre aumenta la competencia por el ingreso de
nuevas empresas.
 ¿ Las estrategias ?
 Se tiene que identificar a las empresas nuevas,
vigilar las estrategias de éstas, contraatacar si es...