Cinco Fuerzas De Porter Movistar
Páginas: 5 (1158 palabras)
Publicado: 10 de junio de 2015
Fuerza 1. Poder de negociación de los Compradores o Clientes
Fuerza 2. Poder de negociación de los Proveedores o Vendedores
Fuerza3. Amenaza de nuevos entrantes
Fuerza 4. Amenaza de productos sustitutivos
Fuerza 5. Rivalidad entre los competidores
ANÁLISIS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER APLICADAS LA TELEFONIA CELULAR
1. Rivalidad entre Competidores del Sector.
El mercado de lastelecomunicaciones en nuestro país se caracteriza por ser muy competitivo a pesar de solo tener en nuestro mercado 4 proveedores de servicio celular o de comunicaciones. A nivel mundial, y nuestro país no es la excepción, la demanda por tecnología y más específicamente de tecnología celular ha crecido de manera muy rápida, así como ha crecido la demanda, el sector comercial ha crecido de igual o mayormanera, lo cual ha convertido a este sector en un sector sumamente atractivo en términos financieros para inversionistas y empresarios, bien sean nuevos inversionistas o empresas previamente establecidas.
En nuestro país Movistar y Claro vienen disputándose el mercado desde hace ya varios años. Entel y Bitel podrían considerarse ¨los nuevos¨ en este negocio, Entel compró Nextel quien era un competidorfuerte en el sector principalmente empresarial o comercial; sin embargo, no ha tenido la misma fuerza que su predecesor al cambiar por celulares de gama alta las antiguas radios. Desde la apertura bajo la forma de la nueva ley de reducir las barreras de entrada a las empresas privadas que deseen incursionar en el rubro de telecomunicaciones.
Actualmente Telefónica es el único que cuenta conpropias antenas e instalaciones las cuales alquila a Claro y Entel, es decir, todavía se posiciona por encima de su competencia, dado que sus costos son menores al ser los dueños y por ende sus márgenes también lo son.
2. Amenaza de los Nuevos Competidores.
El sector de telefonía celular en nuestro país ha estado creciendo en los últimos 10 años a un buen ritmo, y no es absurdo pensar que deseguir creciendo, o inclusive en el estado actual, le sea interesante a cualquier empresa nacional o de capital extranjero entrar en el mercado Peruano, ya que es un mercado en constante crecimiento, apoyado en la variedad de servicios relacionados con la telefonía celular, tales como internet móvil, servicios de GPS, telefonía celular fija, etc.
Actualmente la compañía vietnamita BITEL es un posiblecompetidor que se proyecta a competir con Movistar en temas de costos con tal de conseguir nuevos clientes, saben que no tendrán ganancias e incluso podrían generar pérdidas, pero saben que en un futuro si lo lograran.
A fines del 2014 Movistar y Claro perdieron 12.706 clientes por medio de la portabilidad, debido a que estas pequeñas empresas ofrecen algo novedoso como el Whatsapp ilimitado uofrecen equipos a un precio muy bajo, esto obligaría a Movistar a tomar nuevas y mejores estrategias, puesto que es bien difícil competir frente a la baja de precios de la competencia.
3. Poder de Negociación de los Clientes.
El mercado de telefonía celular en nuestro país tiene un importante número de clientes, alrededor del 14.4 millones de peruanos cuenta con una línea Movistar. “Enprovincias se ha registrado un importante incremento de clientes, que en el caso de Movistar actualmente superan los 8.5 millones muy por encima de la competencia.
Si bien Movistar tiene mucho dominio en el mercado, los compradores influyen en el margen de ganancia de la industria ya que tienden a aumentar la rivalidad entre los vendedores vía disminuciones en precio.
La telefonía móvil se presenta comola categoría de servicio con mayor cantidad de suscriptores, seguida de la telefonía fija.
Pero por otra parte hay una gran parte del mercado local que Cada vez sale un producto con mayor tecnología, más sofisticado, se apresura por tenerlo, lo que genera una reacción en cadena y hace que los productos de versiones anteriores bajen sus precios de manera considerable de tal manera que eso hace...
Fuerza 1. Poder de negociación de los Compradores o Clientes
Fuerza 2. Poder de negociación de los Proveedores o Vendedores
Fuerza3. Amenaza de nuevos entrantes
Fuerza 4. Amenaza de productos sustitutivos
Fuerza 5. Rivalidad entre los competidores
ANÁLISIS DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER APLICADAS LA TELEFONIA CELULAR
1. Rivalidad entre Competidores del Sector.
El mercado de lastelecomunicaciones en nuestro país se caracteriza por ser muy competitivo a pesar de solo tener en nuestro mercado 4 proveedores de servicio celular o de comunicaciones. A nivel mundial, y nuestro país no es la excepción, la demanda por tecnología y más específicamente de tecnología celular ha crecido de manera muy rápida, así como ha crecido la demanda, el sector comercial ha crecido de igual o mayormanera, lo cual ha convertido a este sector en un sector sumamente atractivo en términos financieros para inversionistas y empresarios, bien sean nuevos inversionistas o empresas previamente establecidas.
En nuestro país Movistar y Claro vienen disputándose el mercado desde hace ya varios años. Entel y Bitel podrían considerarse ¨los nuevos¨ en este negocio, Entel compró Nextel quien era un competidorfuerte en el sector principalmente empresarial o comercial; sin embargo, no ha tenido la misma fuerza que su predecesor al cambiar por celulares de gama alta las antiguas radios. Desde la apertura bajo la forma de la nueva ley de reducir las barreras de entrada a las empresas privadas que deseen incursionar en el rubro de telecomunicaciones.
Actualmente Telefónica es el único que cuenta conpropias antenas e instalaciones las cuales alquila a Claro y Entel, es decir, todavía se posiciona por encima de su competencia, dado que sus costos son menores al ser los dueños y por ende sus márgenes también lo son.
2. Amenaza de los Nuevos Competidores.
El sector de telefonía celular en nuestro país ha estado creciendo en los últimos 10 años a un buen ritmo, y no es absurdo pensar que deseguir creciendo, o inclusive en el estado actual, le sea interesante a cualquier empresa nacional o de capital extranjero entrar en el mercado Peruano, ya que es un mercado en constante crecimiento, apoyado en la variedad de servicios relacionados con la telefonía celular, tales como internet móvil, servicios de GPS, telefonía celular fija, etc.
Actualmente la compañía vietnamita BITEL es un posiblecompetidor que se proyecta a competir con Movistar en temas de costos con tal de conseguir nuevos clientes, saben que no tendrán ganancias e incluso podrían generar pérdidas, pero saben que en un futuro si lo lograran.
A fines del 2014 Movistar y Claro perdieron 12.706 clientes por medio de la portabilidad, debido a que estas pequeñas empresas ofrecen algo novedoso como el Whatsapp ilimitado uofrecen equipos a un precio muy bajo, esto obligaría a Movistar a tomar nuevas y mejores estrategias, puesto que es bien difícil competir frente a la baja de precios de la competencia.
3. Poder de Negociación de los Clientes.
El mercado de telefonía celular en nuestro país tiene un importante número de clientes, alrededor del 14.4 millones de peruanos cuenta con una línea Movistar. “Enprovincias se ha registrado un importante incremento de clientes, que en el caso de Movistar actualmente superan los 8.5 millones muy por encima de la competencia.
Si bien Movistar tiene mucho dominio en el mercado, los compradores influyen en el margen de ganancia de la industria ya que tienden a aumentar la rivalidad entre los vendedores vía disminuciones en precio.
La telefonía móvil se presenta comola categoría de servicio con mayor cantidad de suscriptores, seguida de la telefonía fija.
Pero por otra parte hay una gran parte del mercado local que Cada vez sale un producto con mayor tecnología, más sofisticado, se apresura por tenerlo, lo que genera una reacción en cadena y hace que los productos de versiones anteriores bajen sus precios de manera considerable de tal manera que eso hace...
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