Cinco Fuerzas De Porter

ESTRUCTURA COMPETITIVA DEL SECTOR BANCARIO SEGUN EL MODELO DE LAS 5 FUERZAS DE PORTER
Sector bancario en España:
• INTENSIDAD DE LA COMPETENCIA ACTUAL
El número de competidores existente es muyelevado. Existen muchas entidades bancarias y financieras dedicadas a esta actividad en nuestro país. Por la coyuntura actual de crisis económica y crediticia, las necesidades financieras tanto departiculares como de empresas van en aumento debido al freno que ha supuesto el pinchazo de la burbuja inmobiliaria. Las barreras de movilidad no son tan elevadas como en otros sectores debido alproceso de desintermediación que hace referencia al auge de los mercados financieros como instrumentos de financiación e inversión. En cuanto a las barreras de salidas indicar que, por la importanciaestratégica de este sector en la economía de cualquier país, el abandono de cualquier entidad financiera es un shock para los intereses generales de un país con consecuencias graves e irreversibles. Encuanto a las estructuras de costes indicar que son los costes salariales la principal fuente de costes, seguidos de los costes inmobiliarios (oficinas) y los gastos generales. Para el volumen denegocio en el que se desenvuelve el sector, estos costes no suponen un peso excesivo a la hora de adaptar el negocio a los costos.
• COMPETIDORES POTENCIALES
La entrada de nuevos competidores estáinfluido por las barreras de entrada al sector, como son las economía de escala, la diferenciación de los productos y procesos, la ventajas en producción y distribución y las grandes necesidades decapital para constituirse entidad financiera, así como la necesidad de grandes inversiones para empezar a competir, en tecnología y seguridad en las transacciones. Por otro lado, las barreras de entrada alsector bancario están directamente relacionadas con la desintermediación como comenté en el apartado anterior. Tradicionalmente el sector bancario en España ha estado afectado más por criterios de...