Cinco Orientaciones Para Elaborar Un Plan De Negocios

Cinco orientaciones para elaborar un Plan de Negocios
Rigurosidad en la elaboración. El documento a crear debe estar bien desarrollado, significa datos exactos, proyecciones objetivas y ajustarsea los pasos de su elaboración. No implica saber adaptarlos a la realidad de la empresa.
Buscar Información. Significa que los datos a proporcionar deben ser lo más precisos posible, ya sea deestadísticas del Ministerio de Economía o de cualquier investigación realizada como de datos que manejan empíricamente los empresarios y empresarias, que sirven mucho para las proyecciones del negocio.Formación / Superación. El empresario debe pensar en aprender más, es importante recalcar en base a resultados reales la necesidad de que el nivel de estudio de ellos se eleve en beneficio de su negocio yfamilia.
Buscar el desarrollo del Mercado. Es tratar de sacarle el máximo provecho al mercado, no significa abusar del sino que saber aprovechar las oportunidades al satisfacer necesidades.
Analizarel mercado. Debemos conocerlo bien, quien compra, cuanto, que poder adquisitivo tiene, con qué frecuencia compra, quien o quienes son nuestros competidores, etc.
Detectar sus puntos débiles yfuertes. Se debe analizar la empresa o el producto de manera objetiva. Qué hacemos bien y qué hacemos mal, por qué nos prefieren a nosotros o por qué gana más la tienda del vecino.
Qué aspecto consideramás importante en la elaboración de un Plan de Negocios.
El Plan de Negocios compromete los tres aspectos esenciales de la gestión empresarial: planear, ejecutar y evaluar operaciones. Puedeentendérsele como una fuente de instrucciones, hacia fuera y hacia adentro de la empresa, que traduce claramente la idea del servicio o producto a colocar en el mercado y los resultados a obtener.
No permitaque el exceso de confianza le impida analizar cuidadosamente la elección del negocio. No tema enterarse de los aspectos negativos; es mucho mejor conocerlos y enfrentarlos desde el principio.
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