Cinco Tentaciones De Un Gerente

UNIVERSIDAD LATINA DE PANAMÁ




Tema: Las cinco enfermedades de un Gerente

Carrera Gerencia Financiera, Bancaria y Negocios Internacionales

Facultad de Negocios

Curso:Administración de Operaciones Bancarias

Profesora: Noriel Barria Escobar

Estudiante:
Wendy Lorena Torres G.
8-868-278

Fecha de entrega: viernes 1 de julio 2011
“Las cinco Tentaciones de un Gerente”Argumento:
Es una parábola sobre el liderazgo que cuenta la historia de Andrew O´Brien, un joven ambicioso que, mientras se dirige a tomar el tren al final de un día de trabajo, piensa con bastantepreocupación en la reunión que tendrá con la junta directiva...
El libro hace referencia a los problemas internos que uno puede tener como debilidades, más que los factores externos de la forma dellevar los negocios. Cabe resaltar que me pareció interesante porque nos enfrenta a nuestras propias debilidades, y que el problema y el enemigo están dentro de nosotros más que responsabilizar a los otrosde nuestras propias actitudes frente al negocio que podamos dirigir. 

Tentaciones:
Para el autor de este libro “Ser gerente en una organización es uno de los retos más difíciles que una personapuede enfrentar en su carrera profesional, aunque no es complicado” Para él, los gerentes fracasan en algún momento de sus vidas debido a que sucumben a lo que ha llamado las “cinco tentaciones”.
1.El deseo de Proteger la posición y la carrera: Los gerentes deben juzgar su éxito personal y profesional a la luz de los resultados del renglón utilidades de la empresa. La preocupación acentuada dejuzgar su éxito en términos de avance profesional y no del desempeño actual los hace susceptibles a esta primera tentación, así como la necesidad continua del reconocimiento de los demás. En el planoprofesional el éxito de la organización y el éxito personal es uno solo
2. Anteponer la popularidad a la necesidad de exigir cuentas: Es maravillosos que un gerente se interese por sus subalternos...