CINCO S (5s)

LAS 5S´s + 1 EN ANCE

1

 Que el participante conozca la
importancia que tiene el orden y la
limpieza en su lugar de trabajo y en
su vida diaria.
 Que el participante conozca de
manera general la metodología 5 S’s
y el reglamento de seguridad e
higiene de la ANCE.
2

TEMARIO
Por que 5´s
Antecedentes
Beneficios directos
Las 5´s de la calidad (SOLES)
Seguridad en ANCEConclusiones
3

¿Porque 5´S?

Porque establece el estado
mental
adecuado
en
la
organización
para
la
productividad y la asimilación
de nuevas herramientas.

4

¿Notas algo
raro?

5

¿y ahora?

6

¿Alguna vez te has preguntado el costo de
ser desordenado?
 Comisiones por pagos atrasados.
 Tirar el comprobante de pago de algún
artículo que necesitas cambiar.
 Comprarcosas que ya tienes, pero que no
encuentras.
También el desorden en la oficina cuesta:
 Aumento en el número de accidentes.
 Pérdida de información útil.
 Pérdida
de
tiempo
para
encontrar
materiales.
 Sensación de cansancio y desagrado por
estar en un lugar sucio y desordenado.
7

Empresas como:

Saben esto por eso decidieron poner en
marcha el programa de las 5S’s.
8Antecedentes:
Las "5S" es una práctica de calidad ideada en Japón a principios de la
década de los 70.
Fue desarrollado por TOYOTA, quien le dio una especial relevancia a las
virtudes del ser humano en la búsqueda de la mejoría de la calidad de
vida en el trabajo.
Tal compañía demostró que una deficiente organización del lugar de
trabajo es síntoma de hábitos relajados y antesala deproblemas más
importantes de motivación, control de calidad, productividad,
eficiencia, eficacia, etc.
No obstante, con el tiempo descubrió que trabajando en el desarrollo
de los valores de organización, orden y limpieza, el camino hacia sus
objetivos y control de los costos de una empresa se simplificaría de
manera definitiva.

9

Antecedentes:
Se llama estrategia de las 5´S porque representaacciones que
son principios expresados con cinco palabras japonesas que
comienzas por la letra S.
Cada palabra tiene un significado importante para la creación
de un lugar digno y seguro donde trabajar. Estas cinco palabras
son:

Seleccionar (Seiri)
Ordenar (Seiton)
Limpiar (Seiso)
Estandarización (Seiketsu)
Sostener (Disciplina) (Shitsuke)
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5S
Shitsuke
Seguimiento
4SSeiketsu
Estandarizar
3S
Seiso
Limpiar
2S
Seiton
Organizar
1S
Seiri
Seleccionar

11

Beneficios Directos
Seguridad
Eliminar acciones y
condiciones inseguras

Calidad
Hacer las cosas
correctas
bien a la primera y
todas las veces

Productividad
Hacer lo necesario en:
cantidad, tiempo y
calidad

Desperdicios
Eliminar todo trabajo
que no agregue valor al
producto, sólocosto

12

SEIRI:
Seleccionar

13

SEIRI: Seleccionar
Consiste en distinguir lo necesario de lo
innecesario, es decir, despejar el área para tener
solo lo que se requiere para llevar acabo la
actividad.
¿Cómo?
1.Haciendo inventarios de las cosas útiles en el
área de trabajo.
2.Elaborar un listado de las herramientas o
equipos que no sirven en el área de trabajo.
3.Desechandolas cosas inútiles.
14

SEIRI: Seleccionar
“Mantener sólo lo necesario”

Seleccionar

Sirve

No sirve a nadie
“ A la basura”

15

16

SEIRI: Seleccionar
“Mantener sólo lo necesario”

Necesario

Innecesario
(lo que NO uso)

Definir lugar
para artículos

Clasificación
(Identificar)

Identificación de los
objetos innecesarios
 Identificar
artículos
innecesarios. Deshacerse
de
dichos
artículos o colocarlos en un
lugar específico designado
para su almacenamiento.
 Definir
claramente
la
diferencia entre lo que es
necesario y lo que no lo es.
 Quitar los artículos no
necesarios
semanal
o
diariamente.
17

SEIRI: Seleccionar

18

SEIRI: Seleccionar

Beneficios:
 Abrir espacio
 Eliminación de desperdicio
 Se descartan...