Cinco s

5 ´S Plus
DE LO VISIBLE A LO INVISIBLE A TRAVÉS DE LA GESTIÓN POR RESULTADOS: SENTIDO COMÚN

5 ‘S Plus
La aplicación de la práctica 5´S Plus, es el fundamento para la construcción de unacultura de productividad, a través de la implementación de cinco sentidos: *Sentido de utilización (seiri) *Sentido de orden (seiton) *Sentido de limpieza (seisō) *Sentido de disciplina (shitsuke) *Sentidode autodesarrollo (seiketsu) Orientados hacia el cumplimiento de los objetivos y estrategias de la organización.

5 ´S Plus
5´S Plus crea las condiciones básicas para que se desarrolle una culturade productividad, canalizando la energía de las personas hacia el mejoramiento de los procesos y el logro de los objetivos, integra las bondades del trabajo del personal en 5´S con la focalizaciónrequerida para que las acciones de mejora impacten verdaderamente los resultados de la empresa.

5´S + Orientación en objetivos = 5´S plus

Productividad
“La Productividad es ante todo, un estadode la mente. Es una actitud que busca el mejoramiento continuo de todo cuanto existe. Es la convicción de que las cosas se pueden hacer mejor hoy que ayer y mañana, mejor que hoy. Adicionalmente,significa un esfuerzo continuo para adaptar las actividades económicas y sociales al cambio permanente de las situaciones, con la aplicación de nuevas teorías y nuevos métodos”.DeclaradoporlaAsociaciónEuropea de CentrosNacionalesdeProductividadEANPC,1959

5 ´S Plus
Objetivos de la práctica: * Desarrolla una dinámica cíclica de gestión participativa que facilita el desarrollo de las personas y dela organización. * Fortalece el ambiente de calidad a partir de la creación de espacios de participación. * Desarrolla las habilidades de las personas para que se logre una transformación culturalhacia la importancia de la planeación en el trabajo. * Desarrolla la capacidad de análisis en las personas y equipos de trabajo: “ver lo que no es visible”. * Desarrolla la capacidad de autogestión...