cinco "s"

5s - Planeando el piso del taller

1. SEIRI - despejar
2. SEITON - organizar
3. SEISOU - limpiar
4. SEIKETSU - uniformar
5. SHITSUKE - entrenamiento y disciplina
Se deben de tomar en cuantatodas las sugerencias de los empleados. Se les debe de animar a trabajar en
equipo, logrando con esto seguridad y mayor eficiencia.
5S y la seguridad. Un lugar sucio no es adecuado para trabajar ya los anuncios de advertencias de peligro se
les pone poca atención.
5S y la eficiencia. La eficiencia disminuye al trabajar en un lugar sucio.
5S y la calidad. La basura disminuye la calidad en eltrabajo.
5S y la eliminación de trastornos. Cometer errores puede crear desastres por culpa de la basura o se pueden
producir por pobre mantenimiento preventivo.

Poniendo en Practica elPrograma 5S
Actividades de 5S
Puntos a tener presentes
1. Fijar normas y atenerse a ellas
2. Un sitio para cada cosa y cada cosa en su sitio
3. Si no se hace nada, nada mejorará
4. Si no puedehacerlo usted mismo, pida ayuda



Primer Paso "DESALOJAR" (SEIRI)
Que podemos desechar?
Eliminacion de porqueria 1. Clasificación de las herramientas según la secuencia de uso y una zona paracolocarlas.
Poco uso - se tiran o se colocan abajo del tablero (zona especial para colocarlas)
Uso promedio - acomodadas en las partes cercanas del tablero
Uso alto - llevarlas consigo o llevarlas allugar donde se trabaja
Eliminacion de porqueria 2. (Goteo de aceite) Una fabrica reduce su basura un 50% con recolectores de
aceite
Determinar el grado de porquería
Limpieza generalInvestigar el origen
Determinar sitios
Hacer una lista detallada de las razones
 Elaborar plan de acción
Plan de presupuesto, programación y puesta en practica
Actuando en el origen paraeliminar la causa y disminuir el efecto sin olvidar los sitios difíciles de limpiar.

2º Paso "ORGANIZAR" (SEITON)
Decidir donde colocar las cosas  Colocación funcional (que, donde y cuando) 1....