Cinco S
Páginas: 2 (399 palabras)
Publicado: 7 de abril de 2015
Las 5’s
5’S
• La metodología de las 5’S, esta basada en el
sentido común de las personas.
• El sistema 5’S contemplan todos los aspectos
básicos necesarios para crear un ambiente de
calidad.
¿Cuáles son las 5’S ?
Sistema de calidad 5’S consiste en optimizar los
recursos, tanto humanos como físicos existentes
en la empresa, para hacerlos más eficientes y que
puedan funcionar por sí solos.Aspecto físico del
lugar de trabajo y mental de la persona.
¿ Cuáles son las 5’S ?
• Seiri - Organizar Estrictamente lo necesario en el
lugar de trabajo. Es identificar lo que se usa; lo que
nosirve se deshecha.
“Mantenga solo lo Necesario”
¿ Cuáles son las 5’S ?
Seiton – Ordenar ser claro en las acciones
emprendidas. El individuo desarrolla la capacidad de
sistematizar sus labores yordenar su entorno con lo
cual logrará ser más eficiente.
“Mantenga Todo en Orden”
¿ Cuáles son las 5’S ?
Tercer “S” - Limpieza, Importancia de ser una persona
limpia en cuerpo y alma, lo que producelealtad a la
empresa y a sus compañeros.
“Mantenga todo Limpio”
¿ Cuáles son las 5’S ?
•
Quinta “S” - Estandarizar La forma de realizar las
tareas para evitar un desgaste de energía y tiempo.
Debenseguirse las mismas normas, lo que ayudará a
mantener la calidad. Esto no excluye la capacidad
creativa del trabajador.
“Cuida tu Salud Física y Mental”
¿ Cuáles son las 5’S ?
Sexta “S” -Disciplina Hábitos del individuo que le afectan
directamente y a todo lo que le rodea.
“Mantén una conducta Confiable y Responsable”
¿Qué sucede donde no existen las 5’S?
•
Es un ambiente donde reina eldesorden, la
suciedad, condiciones físicas y psicológicas
adversas, y es un terreno propicio para
accidentes, lentitud, improvisación, mala
calidad, paros por fallas, altos costos, falta de
acuerdo. Usted en su trabajo
•
Mantenga solo lo necesario.
•
Tenga todo en orden.
•
Conserve todo limpio
•
Cuide su salud física y mental.
•
Observe un comportamiento confiable.
Beneficios
• Las...
5’S
• La metodología de las 5’S, esta basada en el
sentido común de las personas.
• El sistema 5’S contemplan todos los aspectos
básicos necesarios para crear un ambiente de
calidad.
¿Cuáles son las 5’S ?
Sistema de calidad 5’S consiste en optimizar los
recursos, tanto humanos como físicos existentes
en la empresa, para hacerlos más eficientes y que
puedan funcionar por sí solos.Aspecto físico del
lugar de trabajo y mental de la persona.
¿ Cuáles son las 5’S ?
• Seiri - Organizar Estrictamente lo necesario en el
lugar de trabajo. Es identificar lo que se usa; lo que
nosirve se deshecha.
“Mantenga solo lo Necesario”
¿ Cuáles son las 5’S ?
Seiton – Ordenar ser claro en las acciones
emprendidas. El individuo desarrolla la capacidad de
sistematizar sus labores yordenar su entorno con lo
cual logrará ser más eficiente.
“Mantenga Todo en Orden”
¿ Cuáles son las 5’S ?
Tercer “S” - Limpieza, Importancia de ser una persona
limpia en cuerpo y alma, lo que producelealtad a la
empresa y a sus compañeros.
“Mantenga todo Limpio”
¿ Cuáles son las 5’S ?
•
Quinta “S” - Estandarizar La forma de realizar las
tareas para evitar un desgaste de energía y tiempo.
Debenseguirse las mismas normas, lo que ayudará a
mantener la calidad. Esto no excluye la capacidad
creativa del trabajador.
“Cuida tu Salud Física y Mental”
¿ Cuáles son las 5’S ?
Sexta “S” -Disciplina Hábitos del individuo que le afectan
directamente y a todo lo que le rodea.
“Mantén una conducta Confiable y Responsable”
¿Qué sucede donde no existen las 5’S?
•
Es un ambiente donde reina eldesorden, la
suciedad, condiciones físicas y psicológicas
adversas, y es un terreno propicio para
accidentes, lentitud, improvisación, mala
calidad, paros por fallas, altos costos, falta de
acuerdo. Usted en su trabajo
•
Mantenga solo lo necesario.
•
Tenga todo en orden.
•
Conserve todo limpio
•
Cuide su salud física y mental.
•
Observe un comportamiento confiable.
Beneficios
• Las...
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