Cine Planet

UNIVERSIDAD CONTINENTAL DE CIENCIAS E INGENIERIA
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EMPRESA





E. A. P. DE ADMINISTRACIÓN
CON MENCIÓN EN MARKETING Y NEGOCIOS INTERNACIONALES
“INFLUENCIA DE LAMOTIVACION LABORAL EN EL CLIMA ORGANIZACIONAL EN CINE PLANET HUANCAYO - 2012”

INTEGRANTES :
Ruth Noemi , ANGULO SALAZAR
Eveling Ximena, LAZO CHIPANA
CATEDRÁTICO :
Mg.
ASIGNATURA :
SEMINARIODE TESIS I
SEMESTRE : VIII
HUANCAYO – PERÚ
2012


CAPITULO I
El presente capitulo contempla temas relacionados a la empresa q será estudiada para luego generar un diagnósticode la problemática q afronta CINE PLANET en el clima organizacional.
CINE PLANET es una empresa peruana dedicada a la operación de complejos cinematográficos y exhibición de películas situada dentrodel centro comercial REAL PLAZA HUANCAYO.
1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1.1. CENTROS COMERCIALES EN EL PERU
Los nuevos centros comerciales han aparecido en el Perú, es el crecimiento masrepresentativo q experimenta este país
1.2 CINE PLANET
Inicio operaciones en Julio del 2000. Actualmente, es la cadena de multicines líder en número de salas, espectadores y recaudación. Con siete años deoperación, cuenta con 18 complejos en Lima, ocho en provincias (1 en Arequipa, 1 en Piura, 1 en Chiclayo, 1 en Huancayo, 1 en Juliaca, 1 en Tacna y 2 en Trujillo), lo cual suman 132 pantallas.

Lahistoria de CinePlanet empieza, a mediados de 1998, con una idea originada por tres jóvenes peruanos, quienes, luego de terminar su postgrado en Wharton University, decidieron regresar al Perú paraidentificar oportunidades de inversión y desarrollar nuevos proyectos.


Nexus Group, empresa peruana formada por estos jóvenes, identificó una fuerte necesidad en el rubro entretenimiento, en Lima ylas principales ciudades del Perú. La industria del cine fue seleccionada como una industria con elevado potencial de crecimiento, considerando que el número de espectadores había caído de 16...