CINE

El paradigma de la simplicidad nos explica, que para entender algo sencillo primero debemos llegar al fondo de ese problema o de ello, y así, tendríamos una mejor comprensión y entendimientode tal cosa. Este paradigma se basa en el método analítico para separar los elementos y analizarlos por si solos.
1. casualidad lineal en las organizaciones.
La casualidad lineal en lasorganizaciones, nos hace referente a los efectos de la forma de revelar algunos modos de relación entre diferentes elementos y algunos eventos que los constituyen. Aquí todo tiene un resultado, o unaconsecuencia.
2. Los impactos del contexto exterorregulación
Todos tienen un objetivo y generalizan las ideas para llegar a una, ya sea un componente de análisis, como por ejemplo, cuando unniño tiene algún problema, nos basamos en la familia, el ambiente, etc., o en si el niño pueda que se resista, pero se hace una investigación, a base de observaciones y preguntas, viendo laorganización mas analítica.
3. La homogeneidad de los sistemas
Cuando se asigna o se asocia la organización el modelo de sistemas se afilia a un acuerdo para que haya un ambiente favorable paratodos, ya que todos tienen las mismas características, capacidades, aptitudes, habilidades y talentos.
4. La idea del orden
La capacidad de algunos sistemas de recordar el pasado, produce enese sistema la capacidad de establecer un método organizado y coordinado para repetir el logro alcanzado por selección natural, y acelerar el objetivo a conseguir, bajo este enfoque, el ordenes la organización de las partes para hacer algo funcional y preciso, existen normativas dentro de los grupos, y si se quiere cambiar dichas normativas se altera el orden y el equilibrio.
5.El reduccionismo
Es aquí donde la realidad se puede dividir para estudiar cada una de sus partes, primeramente debemos saber realmente el problema y desramar los componentes para resolver éste