Cine

ANÁLISIS DE APERTURA DE UN
NUEVO CINE EN
CHIMBOTE
INDICE
1.

Descripción del Negocio

2.

Estudio Técnico
2.1

Análisis de Mercado

2.1.1

Análisis PEST

2.1.2

Análisis de Porter

2.1.3

Análisis de Cadena de Valor

2.1.4

Análisis de Demanda

2.1.5

¿Qué drivers afectan la rentabilidad del proyecto?

2.2
2.3
3.

Viabilidad Técnica: física y tecnológicaViabilidad Legal

Análisis Económico y Financiero
3.1

Desarrollo del Proyecto

3.2

Fuentes de Financiamiento

3.3

Medidas de Rentabilidad

4.

Análisis de Sensibilidad

5.

Conclusiones y Recomendaciones

1. DESCRIPCIÓN - IDEA DEL NEGOCIO
o

o

o

o

CinePlanet es una empresa peruana dedicada a la operación de complejos
cinematográficos y exhibición de películasen Lima y Provincias, que inició
operaciones en Julio del 2000.
En mayo del 2005, como parte de una estrategia de expansión regional, Cineplanet
constituye Cines e Inversiones Cineplex Limitada, subsidaria de la empresa y
domiciliada en Chile.
La empresa se dedica a la operación de 19 complejos (146 salas de cine, de las
cuales 63 se encuentran fuera de Lima).
Es una empresa que secaracteriza por tener como estrategia el crecimiento agresivo
de tiendas.
2011
Perú
Chile
Complejos
Salas de Cine
Cineplanet
Complejos
Salas
# Esp. (Millones)
Crecimiento # Esp

19
146

4
33

2008
14
116
8.2

2009
14
116
9.6
17%

2010
16
127
10.4
8%

2011
19
146
11.5
11%

2. ESTUDIO TÉCNICO
2.1.1 Análisis de Mercado: PEST
AMBIENTE POLITO – LEGAL:
Estabilidadpolítica del país
Inversión Privada Nacional y Extranjera.
Descentralización del Estado.
Inversión en Infraestructura para desarrollo de las
regiones en Provincias – Mayores centros comerciales
Apertura de mercados – nacionales y extranjeros
Altos niveles de impuestos – nacionales y por sector

AMBIENTE SOCIAL:
Cambios en el comportamiento/ gustos de los
consumidores.
Desarrollo deInfraestructura a nivel nacional (centros
comerciales).
Mayores conflictos y/o manifestaciones sociales.
Altos niveles de informalidad (especialmente piratería)
Altos índices de delincuencia.
Incremento de la PEA y de la población en general
(30MM). Desarrollo geográfico.
Desarrollo de la Clase Media

AMBIENTE ECONÓMICO:
Tasa de inflación (1%-3%).
Tipo de cambio con tendencia a la baja.Fortalecimiento
del sol.
Tasa de interés baja.
Riesgo país en niveles bajos históricos. Buenas
calificaciones de las grandes empresas calificadoras de
riesgo. Mayores préstamos
Crecimiento estimado del PBI por encima del 5% para el
2012 y 2013.
Mayor poder adquisitivo de los hogares. Mayor consumo
y gasto en entretenimiento

AMBIENTE TECNOLÓGICO:
Tecnología de vanguardia. Cambiosconstantes y
rápidos de los formatos.
Altos nivel de importancia del Internet.
Tarjetas de Fidelización. Base de datos.

2. ESTUDIO TÉCNICO
2.1.2 Análisis de Mercado: PORTER
AMENAZA DE ENTRADA DE COMPETIDORES
POTENCIALES: BAJO
Industria consolidada por 4 a 5 cadenas
Poca lealtad hacia marca.
Alta Inversión en Infraestructura
Cadenas actuales llevan años en el sector, por lo que
conocenampliamente el mercado
Dificultad de Acceso a Canales de Distribución para
nuevos competidores.
Gran acceso al financiamiento.
Altos costos por establecerse en un Centro Comercial

PODER DE NEGOCIACION DE LOS COMPRADORES:
BAJO
No hay muchas alternativas para clientes finales.
Industria oligopólica.
La oferta es similar en la industria.
El poder del consumidor incrementa días de semana(promociones).

RIVALIDAD ENTRE COMPETIDORES: MEDIA
Industria consolidada entre 4 a 5 cadenas (CINEPLANET,
CINEMARK, CINESTAR,CINEPOLIS Y UVK)
Ciclo de vida de la Industria en crecimiento.
Sector Industrial también en crecimiento.
Altos costos para salir de la Industria
Producto y/o servicio poco diferenciado.
Precio relativamente alto a nivel nacional, aunque
comparativamente bajo a nivel...