Cinemark Chile



CINEMARK
Plan de marketing

José Jaramillo Ponce
Docente Luis Arce




Índice
Contenido PAGINA
Introducción 3
Condiciones del mercado 4-5
Análisis FODA 6-7
Análisis PORTER 8
Medios de comunicación 9
Entorno de interés especial 10
Condiciones de la competencia 11
Condiciones de la empresa 12-13
Segmentación-posicionamiento14
Problemas detectados 15
Mercado objetivo 16
Objetivos de marketing/Propuestas 17
Proyecciones de venta/participación de mercado 18
Estrategias 19
Presupuesto general del plan 20
Costos y gastos asociados a la propuesta 21
Punto de equilibrio 22
Carta Gantt 23
Conclusión 24


Introducción
A continuación se entregara un nuevoplan de marketing para CINEMARK de Mall Plaza Vespucio, que consiste principalmente en mejorar el servicio al cliente con diferentes estrategias ya sean genéricas y de crecimiento; Con esto se desea aumentar la participación de mercado y incrementar las utilidades de la empresa.


















Condiciones del mercado
Análisis PESTA.

Político:

• El gobierno anuncia mayor inclusión,descentralización y justicia social como políticas prioritarias del Estado. Políticas que han tenido desatendido al sector cultural y audiovisual.

• El gobierno promulgo la ley antimonopolio, que no permite que existan dos marcas del mismo proveedor, en una misma comuna.



Económico:

• En los 80’s se vivió una grave crisis economía acompañado del terrorismo, estos dos sucesos afectaron al sectorcinematográfico.



El crecimiento del sector fue pausado y lento en los 80’s por factores económicos y políticos que impedían una gran expansión, pocas empresas invertían en el sector porque había una minoría de mercado que invertía su dinero en espectáculos cinematográficos.

Sin embargo en los 90’s y hasta la actualidad el crecimiento se ha masificado por reconocimientos internacionales, a pesar queel gobierno no brinde apoyo financiero suficiente para su total dinamismo.




Social - Cultural:

• El terrorismo de los 80’s provocó una característica más populista y de realidad social en la mayoría de producciones. Se puede afirmar que los sucesos de la vida cotidiana influyeron en la temática de las películas.


• las tendencias de los chilenos, de ver series, películas, leer libros, entreotras, produce demanda directa al mercado del cine


Tecnológico:


• Los avances tecnológicos han logrado efectos especiales que permite que la cinematografía se torne más real.


• las nuevas tecnologías que se han ido insertando en cinemark, que mejoran y hacen mas real la experiencia mientras se ve una película








Análisis FODA.
Internas
Fortalezas:
-líder con más presencia alrededor delmundo, sobre todo en Latinoamérica y estados unidos
16 cines en chile con 113 pantallas en total
495 cines y 5676 pantallas a nivel mundial.
-reconocimiento de marca desde el año 0000.
- Respaldo Internacional “Cinemark USA, Inc.”. Sensación de solidez por ser una empresa líder, exitosa y con una distinguida trayectoria y cobertura internacional.
- Pioneros en implementación de la últimatecnología digital, Salas 3D y XD en chile y el mercado de Latinoamérica.

- Creación de artículos de diferenciación reconocidos internacionalmente. Asientos para niños y los “love seats”

Debilidades:
-Costos fijos los cuales lo ubican en una posición en dirigir sus actividades a un solo segmento, no permitiéndole su expansión (plaza) y diversificación (productos).

-Capacitación del personalligeramente descuidada. No cuenta con los perfiles de puesto necesarios para el desarrollo de actividades propias del servicio.

-Carece de elementos de exclusividad. (tarjetas de descuento)

Externas
Oportunidades:
- Introducción y expansión en nuevos mercados dentro de las provincias del país. Sector en crecimiento.

- Asociación con alguna productora internacional. Por ejemplo: “Paramount Pictures”....