Cinemark

PLAN DE MARKETING

PRESENTACION PRELIMINAR

PROYECTO: CINEMARK VINTAGE – AUTOCINE

Proyecto: CINEMARK VINTAGE

Autocine

Índice

Resumen Ejecutivo Pág. 3

Análisis de la situación

Entorno Macro Pág. 4

Competidores Pág. 5

Empresa Pág. 14

Marca Pág. 20

Clientes/ Consumidores Pág. 28

Mercados Pág. 29Análisis FODA Pág. 30

Matriz EFE / IFE Pág. 33

Objetivos Pág. 35

Estrategias Pág. 36

Acciones Pág. 40

Presupuesto Pág. 43

Control Pág. 46

Anexos Pág. 47

RESUMEN EJECUTIVO

CINEMARK VINTAGE es un proyecto que realiza CINEMARK ARGENTINA, parte de la cadena CINEMARK con el fin de construir unainfraestructura, capaz de ofrecer un servicio de autocine a un público objetivo de entre 17 y 35 años dentro de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires ubicándose cerca del complejo tradicional de cine CINEMARK PUERTOMADERO 8.

Básicamente apuntará a extender la línea cinematográfica de CINEMARK ARGENTINA siendo un proyecto en paralelo, más enriquecedor y completo. Un complemento del cine tradicional; no sureemplazo.

Buscará posicionarse como una alternativa al cine en complejos 2D siendo una salida nocturna moderna, de alta calidad, nivel tecnológico; amplia personalización y servicio, para un público joven y adulto. Se les ofrecerán diferentes franjas horarias al cine tradicional, más días a la semana.

Se estima viable este proyecto ya que el mercado en el cual espera desarrollarse,favorablemente ofrece las siguientes características:

• Clara demanda en los servicios cinematográficos

• Posibilidad de recortes en gastos de entretenimiento por parte de los consumidores (igualmente rentables)

• Existencia de demanda investigada para el autocine

• La industria en general está en desarrollo y expansión pero, beneficiosamente, no lacompetencia particular

Brevemente podemos describir los objetivos de la propuesta de esta manera:

• Lograr recuperar el capital invertido en un período de 3,7 años a razón de $2097944 anual.

• Lograr una participación de mercado del 25% luego de los dos años de apertura del complejo

• No canibalizar las ventas de los complejos de CINEMARK de forma relevante (disminuciónde las mismas en más de un 40%) que afecte negativamente a la marca

• Lograr una imagen marcaria acorde a las características enunciadas en el posicionamiento de marca de forma comprobable

• Alcanzar un nivel de ingresos anuales de $2097944 netos.

CINEMARK espera posicionarse en un mercado hasta ahora prácticamente no explotado, con un gran potencial de desarrollo através de una propuesta clara y redituable.

CINEMARK VINTAGE confía en poder brindar principalmente, una propuesta de valor diferente, sólida, económica y de calidad dando a los consumidores y a la comunidad una nueva posible experiencia de entretenimiento y a la vez, revivir el pasado.

ANÁLISIS DE SITUACIÓN

ENTORNO MACRO

Bajo estos factores debemos analizar el contexto de lasociedad donde planeamos desarrollar el complejo CINEMARK VINTAGE: las fuerzas culturales, políticas, económicas, ambientales, etc.

Básicamente lo que buscaremos serán argumentos que se entiendan como razones válidas y certeras de este plan, que sustento al proyecto y expliquen por qué éste debiera tener éxito.

Fuerzas culturales

Globalización y expansión norteamericana

Hoy endía nos encontramos en el auge de la globalización, y por sobre todas las cosas, frente a una sociedad que busca constantemente asemejarse con la población de los Estados Unidos. Somos testigos de cadenas extranjeras instaladas a lo largo del mundo apaciguando lo nacional. Nos vinculamos a lo masivo, queremos aquello que iconizamos, aquel consumismo internacional fundado en las creencias...