Cineplanet

Producto Bruto Interno Del Peru 2001-2010
Año base: 1994




















PRODUCTO BRUTO INTERNO DE SERVICIOS PRESTADOS A LOS HOGARES 2001-2010
Año base: 1994


Efectos positivos y Efectos Negativos de la Globalización

1. LA GLOBALIZACION EN LAINDUSTRIA DE CINES
El desarrollo de la industria de exhibición de películas en el Perú tiene dos etapas muy bien marcadas. Durante la década de los 80s y hasta 1997 se puede apreciar un declive en la asistencia anual a las salas de cine de Lima, ciudad de mayor concentración de salas de cine, derivado de los efectos inflacionarios vividos hacia finales de los 80, la inseguridad causada por elterrorismo y la poca oferta de salas de cine y su pésima calidad e infraestructura.
Es importante mencionar que la industria del cine muestra una alta sensibilidad respecto al crecimiento económico y al empleo, debido a que la asistencia a las salas de cine se considera un bien suntuario.
Después de 1997, se aprecia una importante recuperación en la asistencia a las salas de cine incentivada por lareactivación económica, la pacificación del país y la incursión del primer complejo multicines del país, Cinemark Jockey
Plaza, el cual determinó la tendencia a seguir para la industria en los años por venir, renovando la infraestructura y mejorando la calidad de la proyección y el sonido. En años posteriores, la industria registró un crecimiento importante, el cual no sólo debe entenderse como elaumento en la cantidad de nuevas pantallas, sino en la consolidación de los complejos multicines como la estructura adecuada para el crecimiento de la industria en el país, debido en parte a la implantación de esta tendencia en EE.UU. y otras partes del mundo.
Sin embargo, el mercado nacional tiene una elevada concentración en la ciudad de Lima, en donde asisten más de 80% de los espectadorestotales del país. Esta participación ha disminuido en los últimos tres años, pues se ha incrementado la oferta de salas de cine en las principales ciudades de provincias (que data de no más de 5 años)

ANTES DESPUES

Antes
 Cine mudo
 Pantallas blanco y negro (no era nítida la transmisión de las películas)
 Infraestructura poco adecuada
 Películas de estrenodemoraban en llegar debido a los canales de comunicación
 Información tardía
 No tenían servicio de bebidas ni snacks.
 Marketing por medio de las recepciones y carteles
 División por clase económica ( Platea- clase pudiente; Lateral –clase media; Casuela- clase pueblo).

Después :
 Cartelera digital
 Pantallas a color y 3d
 Butacas con espacio para bebidas
 Venta de Pop Corn ydemás ( hotdogs, dulces y cupcakes)
 Se puede ver los tráiler por Internet
 Llegadas de estrenos no tan tardías
 Se puede ver los trailers e inclusive las mismas películas antes de su estreno
 Variedad de películas para escoger

Beneficios
 Mas entretenimiento
 Enriquece al mundo en el sentido cultural
 Mayor competencia lo cual beneficia al consumidor
 Mejoras de comunicaciónRiesgos
 Piratería
 Se puede descargar películas censuradas que están al alcance de menores de edad.

2. PROCESO ADMINISTRATIVO
• PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
a. PLANIFICACION
b. ORGANIZACIÓN
• PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
a. MISION/VISION
b. BCG
c. FODA
d. ESTRATEGIA COMPETITIVA DE PORTER: DIFERENCIACIÓN
Cineplanet aplica la estrategia de diferenciación de servicio ya que se enfoca encrear una percepción de sus servicios por parte del consumidor que lo diferencie claramente de los de la competencia y lo distinga como un servicio “único”. Además fue la primera empresa del rubro quien por primera vez trajo al Perú el CINE DIGITAL MOVIE 3D con su slogan “LA PANTALLA COBRA VIDA”, llegando primero a su local de Miraflores. Fue también la primera empresa en llevar dicha tecnología...