CINEPOLIS TRABAJO FINAL Adm


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ÍNDICE

I.- Generalidades………………………………………………………………..............
4
Introducción…………………………………………………………………...................
4
Antecedentes………………………………………………………………………….....
5
Planteamiento Del Problema……………………………………………………….......
6
Justificación……………………………………………………………………………….
6
Objetivo General…………………………………………………………………………
7
ObjetivosEspecíficos…………………………………………………………………....
7
II.- Marco Contextual…………………………………………………………………...
8
Contexto a Nivel Internacional………………………………………………………….
9
Contexto a Nivel Nacional……………………………………………………………....
10
Contexto a Nivel Local…………………………………………………………………..
11
Organigrama……………………………………………………………………………..
12
Detección de variables externas……………………………………………………….
13
Detección de variables internas………………………………………………………..
14
Sistema Cliente Proveedor Externa……………………………………………………
15
SistemaCliente Proveedor Interna…………………………………………………….
16
Escenario Integral (FODA)…………………………………………………………….
18
Cuadro de Evaluación Fortalezas y Debilidades……………………………………..
19
Cuadro de Evaluación Oportunidades y Amenazas…………………………………
21
Análisis de Resultados de la Evaluación de los Escenarios Internos y Externos
23
Matriz de Comparación: Oportunidades, Amenazas, Fortalezas y Debilidades...
24
III.-Diagnostico……………………………………………………………………….....
25
IV.- Propuesta…………………………………………………………………………...
25
Misión…………………………………………………………………………………….
25
Visión……………………………………………………………………………………..
25
Valores…………………………………………………………………………………….
25
Políticas…………………………………………………………………………………..
26
Objetivos Estratégicos………………………………………………………………….
26
Conclusión……………………………………………………………………………….
28Recomendaciones……………………………………………………………………….
29
Bibliografía……………………………………………………………………………….
30
Conclusión de cada miembro del equipo……………………………………………...
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I. GENERALIDADES

INTRODUCCIÓN

Análisis del plan estratégico para alcanzar la efectividad administrativa de Grupo Cinépolis Sendero, el cual pretende servir como instrumento de acción para el cumplimiento de metas, logrando facilitar la toma de decisiones a los directivos y estrategas deésta organización.

Este documento está diseñado para realizar un análisis y posteriormente en base al mismo diagnosticar las debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades que posee Grupo Cinépolis Sendero.

La propuesta presenta la descripción de lo que puede ser la situación ideal de la organización a nivel local, nacional e internacional; dentro de éstos se detallan aspectos relacionados conel personal, equipo, calidad en el servicio y toma de decisiones.

La primera parte del trabajo está enfocada a describir aspectos como: antecedentes, planteamiento del problema, justificación, objetivo general y objetivos específicos los cuales nos darán a conocer de manera interna y externa a la organización con el fin de relacionarnos con el funcionamiento de la institución y finalmenterealizar un análisis.


















ANTECEDENTES

El plan estratégico de Cinépolis de plaza sendero surge por la creación de los estrategias a un nivel local, el actual plan es uno de forma general y este se implementa en todas las sucursales del país y siendo los encargados de capacitar a cada uno de los líderes de las sucursales, para que estos lo implemente en la sucursal que le corresponda.Cabe mencionar que cada una de las sucursales Cinépolis presenta diferentes realidades locales sin embargo el plan que se implementa es el mismo para todos y se buscara adecuarlo a las necesidades de la zona en que se realizara el estudio del caso.

















PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Debido a que se usa el mismo plan estratégico para todas las instalaciones de Cinepolis en la república ytomando en cuenta que los factores locales son diferentes, buscar la mejora del actual plan para las instalaciones de Cinepolis Plaza Sendero en Villahermosa, Tabasco.



JUSTIFICACIÓN

En este trabajo nace de la necesidad de proponer una mejora al plan estratégico a la empresa Cinépolis Plaza Sendero...