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Nombre del estudiante: Marco Aurelio Ramírez Cruz

Nombre del trabajo: ¿Qué es el justo a tiempo?

Fecha de entrega: 5 abril 2013

Campus: San Ángel

Carrera /Prepa:Administración de empresas

Semestre/Cuatrimestre: 4






Justo a Tiempo es una filosofía industrial que consiste en la reducción de desperdicio
(Actividades que no agregan valor) es decir todolo que implique sub-utilización en un sistema
desde compras hasta producción. Existen muchas formas de reducir el desperdicio, pero el Justo
a Tiempo  se apoya en el control físico del materialpara ubicar el desperdicio y, finalmente,
forzar su eliminación.
La idea básica del Justo a Tiempo es producir un artículo en el momento que es requerido para
que este sea vendido o utilizado por lasiguiente estación de trabajo en un proceso de
manufactura. Dentro de la línea de producción se controlan en forma estricta no sólo los niveles
totales de inventario, sino también el nivel deinventario entre las células de trabajo. La
producción dentro de la célula, así como la entrega de material a la misma, se ven impulsadas
sólo cuando un stock (inventario) se encuentra debajo de ciertolímite como resultado de su
consumo en la operación subsecuente. Además, el material no se puede entregar a la línea de
producción o la célula de trabajo a menos que se deje en la línea una cantidadigual. Esta señal
que impulsa la acción puede ser un contenedor vacío o una tarjeta Kanban, o cualquier otra
señal visible de reabastecimiento, todas las cuales indican que se han consumido un artículoy se
necesita reabastecerlo. La figura 9 nos indica cómo funciona el Sistema Justo a Tiempo.

Los 7 pilares de Justo a Tiempo


1.
Igualar la oferta y la demanda
No importa de qué color osabor lo pida el cliente, aprenderemos a producirlo como se
requiera, con un tiempo de entrega cercano a cero, es decir:
TEC = TET
donde:
TEC: Tiempo de Entrega Cliente
TET: Tiempo de Entrega...