CINTHYA




INDICE


Antecedentes 2
HISTORIA 3

FACTORES DE ÉXITO Y FRACASO 5
ANALISIS 7

CONCLUCIONES 8

RECOMENDACIONES 9


CASO #1



ANTECEDENTES:
Gary y Diane Heavin, se enfocaron a un mercado que había sido ignorado por la industria del entrenamiento; mujeres que no estaban siendo atendidas por los gimnasios tradicionales, Reconocieron la necesidad de ayudar a prevenir el deterioro de la salud yenfermedades potenciales a través de un entrenamiento adecuado.

HISTORIA DE LA EMPRESA
Sus fundadores, Gary y Diane Heavin, veteranos comprometidos con las industrias del acondicionamiento físico y la publicidad, son considerados como los innovadores del fenómeno de bienestar físico exprés que ha puesto el ejercicio a disposición de más de 4 millones de mujeres en todo el mundo. Comparten la pasiónpor y el compromiso con la salud y el bienestar físico de la mujer. Los Heavins abrieron el primer centro Curves en 1992 en Harlingen, Texas. Su innovador concepto de acondicionamiento físico de 30 minutos combinaba entrenamiento de resistencia y de actividad cardiovascular sostenida a través de una resistencia hidráulica segura y eficaz. El centro fue un éxito arrollador, ya que ofrecía a lamujer una atmósfera de apoyo confortable en la cual entrenar. De hecho, el lema no oficial de la compañía fue "sin maquillaje, sin hombres y sin espejos".
Cuando su segundo centro hubo alcanzado un éxito también inmediato, supieron que habían llegado a un mercado no cubierto por los gimnasios tradicionales y que podían ayudar a millones de mujeres en todo el mundo. Sin embargo, sabían que no podíanhacerlo solos. Necesitaban encontrar gente apasionada interesada en ayudar a las mujeres de sus comunidades y enseñarles cómo administrar un centro Curves. Comenzaron a hacer planes para franquiciar el negocio y el primer centro Curves de propiedad independiente operado por terceros abrió sus puertas en Paris, Texas, en 1995.
La popularidad de Curves creció vertiginosamente y abrió centros a unavelocidad impresionante, en algunas ocasiones alcanzando más del doble del número de centros de un año para otro. Todo ello se logró por recomendación, hasta que en 2003 Curves lanzó su campaña publicitaria nacional, merecedora de premios. Lo que a McDonalds le tomó 25 años y a Subway 26, curves lo hizo en una década: abrir 7.000 locales.
Y siguieron aplausos tras aplausos. La franquicia de másrápido crecimiento de la historia. La franquicia más grande del mundo. Bestseller de la lista de The New York Times. (Curves, Resultados permanentes sin dietas permanentes.)
Franquicia N.° 1 en acondicionamiento físico.
 Con tal éxito sin precedentes, tenía sentido la expansión global, por lo que los Heavins adoptaron su visión de un entrenamiento efectivo y asequible internacionalmente. Actualmente,Curves tiene más de 10.000 centros en más de 85 países que sirven a más de 4 millones de miembros.
Curves pone a trabajar a cada grupo principal de músculos con un entrenamiento de 30 minutos que combina entrenamiento de resistencia y actividad cardiovascular sostenida a través de una resistencia hidráulica segura y eficaz. Asimismo Curves cuenta con un revolucionario programa de dieta basadocientíficamente que ha demostrado y continúa demostrando en estudios de investigación universitarios que acelera el metabolismo y acaba con la necesidad de dietas permanentes. Con sus programas de ejercicio y dieta científicamente comprobados, Curves es el único lugar al que la mujer puede ir para perder peso, obtener resistencia muscular y capacidad aeróbica, y acelerar el metabolismo en formabeneficiosa: todo en un solo lugar.

FACTORES DE ÉXITO

Curves realiza promociones y eventos animan a la mujer a apoyar causas benéficas, a conocer temas relacionados con la salud.
Curves es el primer centro de acondicionamiento físico y de pérdida de peso diseñado para la mujer.
Curves ofrece en un solo lugar ejercicios asequibles e información nutricional
Curves fundó el estudio de acondicionamiento...