Cinépolis, La Aventura

Cinépolis, La aventura.

ANÁLISIS DE HECHOS

La época de oro
* Ramírez ingresa a la compañía familiar.
* El gobierno comenzó a intervenir en esta industria inhibiendo la competencia y la innovación, se vuelve una empresa paraestatal.
* Los Ramírez vendieron los cines que tenían y se asoció con una nueva empresaexhibidora, organización Ramírez, inauguró los cinemas Gemelos y más tarde los Multicinemas.
* En 1994 llegó Cinemark al país.
* Después se fundó Cinemex
* En 1994 tuvo que cambiar y creo la marca de Cinépolis.
* Comenzó a proyectar películas en 3D y 4D.
* Cinépolis tiene el 46% de las pantallas y 61.5% del mercado enMéxico.
* Los recursos de la compañía provienen de ella misma, reinversión de las utilidades y préstamos bancarios.

Actualmente

India
* La construcción ha sido muy complicada en la India, pues se les tiene que enseñar a los contratistas cómo hacer las cosas.
* En India se debe pagar hasta10 puntos porcentuales más de renta que lo que paga en México y en América Latina.
* Más gente va al cine y en donde se producen más películas incluso por encima de Hollywood.
* Economía en crecimiento.
* 9 complejos con 48 salas.
* El cine representa su principal forma de conocer al mundo
* Se paga un impuestopor cada boleto, a la empresa se exentó de este impuesto por los primeros 5 años.
* La inversión es el doble que en México para montar una sala debido a los aranceles de hasta 100% que se cobra por la importación del equipo.
* Bollywood, el equivalente a Hollywood en la India, es una industria, que desde sus inicios ha estado en constante crecimiento y auge.Brasil

* Economía en crecimiento
* 9 complejos y 64 cines.
* Más gente puede pagar una entrada al cine.
* Existe una limitada oferta de cines.
* La moneda Brasileña, tiene actualmente una sobrevaluación de por lo menos el 40% este fenómeno aumenta el valor de la inversión y elprecio del boleto.
* La inversión en Brasil cuesta el doble que en México.

CINÉPOLIS EN EL MUNDO

Además de México, India y Brasil, Cinépolis se encuentra en Guatemala, Costa Rica, Panamá, El Salvador, Honduras, Colombia y Perú.
SÍNTESIS DEL DIAGNÓSTICO DE LOS PROBLEMAS


*Construcción complicada, ya que se les tiene que enseñar a los contratistas cómo hacer las cosas.
* Se debe pagar hasta 10 puntos porcentuales más de renta que lo que se paga en México y en América Latina.
* Estados como Mumbai o Mahastha, al sur de Delhi cobran 45% de impuesto sobre cada boleto, Dradesh 60% de impuesto.
* Inversión para montar unasola sala es del doble que en México debido a los aranceles de hasta el 100% por la importación del equipo.
* La moneda Brasileña tiene actualmente una sobrevaluación del 40% este fenómeno aumenta el valor de la inversión y es del 5% del boleto.
* Los Indios y los Brasileños consumen en el cine la mitad de lo que consumimos en México en la dulcería y para Cinépolisrepresenta la tercera parte de sus utilidades.

ANÁLISIS DE POSIBLES SOLUCIONES

* La dulcería para Cinépolis es una parte muy importante, ya que representa la tercera parte de sus utilidades. En México tienen un mercado muy fiel a los productos ofrecidos dentro de ella; pero en india y en Brasil no sucede así, ya que consumen la mitad...