CIO y CEo

ENSAYO
CIO, CEO Y ENCARGADO DE SEGURIDAD INFORMÁTICA

CURSO CONTROLES Y SEGURIDAD INFORMATICA
SENA


Actividad Unidad 1: Auditoria a la Administración de Sistemas de Información


Presentado a:
Instructora María Yaneth Osorio Caro




Ponente: JHON FREDIS MACIAS MARIN






SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA
2014
INTRODUCCION

La tecnología se ha convertido en laherramienta principal para muchas empresas, siendo un apoyo fundamental en la realización de negocios y necesario para poder llevar a cabo los procesos y tareas fundamentales para la producción de bienes y servicios, es así que el área tecnológica no se puede considerar como una rueda suelta en el vehículo empresarial, es necesaria la creación de dependencias que articulados a las demás áreasconforman un engranaje solido en los procesos productivos de la empresas.

Para que una empresa sea competitiva debe implementar procesos tecnológicos cada vez más ajustados a las tendencias del mercado, y a satisfacción de los clientes, teniendo en cuenta las estrategias del negocio y los procesos organizacionales.
El CEO y el CIO en las Tecnologías de la Información se encargan de asegurar laplaneación, administración, ejecución y seguimiento necesario para llevar a cabo los procesos en la empresa.
CEO
El CEO  chief executive officer (literalmente, 'oficial ejecutivo en jefe' u 'oficial superior')es quien responde ante la junta directiva o administración de la organización, promoviendo las políticas necesarias para cumplir las estrategias y objetivos, es responsable de la ejecuciónde estrategias y objetivos de la organización,
Su función principal se centra en desarrollar estrategias orientadas hacia el cumplimiento de las metas propuestas.
* Establecer planes estratégicos y tácticos de acuerdo a las actividades del negocio de la empresa.
* Trabajar de la mano con el CIO, con el objetivo de alinear los objetivos del negocio con los de tecnología de información.
*Establecer políticas en los procesos administrativos y operacionales de la empresa.
* Como gerente general debe responder por los procesos administrativos  y de operación ante  consejo directivo.
* Es de suma  importancia que un gerente general tenga claro que las adquisiciones en tecnología son inversiones  y no gastos administrativos.  
* La ubicación dentro de la estructura organizacionaldebe estar en la dirección de presidencia. 
CIO
El CIO, se encarga de que las estrategias corporativas estén alineadas con el uso y administración de las Tecnologías de la Información, buscando la mejor relación entre los recursos de tecnología y el Plan Estratégico de la organización.
Algunas de las funciones del CIO son:
• Establecer las necesidades de la organización a nivel de TI y procesosasociados.
• Realizar planeación estratégica alineada con los objetivos generales de la organización.
• Formular análisis de impacto de las TI sobre los procesos organizacionales.
• Implementar y ejecutar los planes de TI llevando un adecuado proceso de seguimiento.
• Mantener canales de comunicación eficientes con los superiores y con los usuarios finales de las soluciones de TI implementadas.
•Brindar servicios de TI, adquirir y administrar el hardware y software asociados y controlar los aspectos financieros relacionados.
• Definir estándares y arquitecturas a utilizar el despliegue de TI.
De esta forma las funciones del CEO y el CIO en una empresa cada vez están más interrelacionadas, porque cada vez las empresas dependen más de la TI para desarrollar sus actividades con un gradode productividad aceptable para ser competitivos en el mercado global.
Otra parte de la organización que cada vez toma más fuerza en las compañías es el área de Seguridad de la Información, cuyas principales funciones son:
• Gestionar del plan de seguridad de la información
• Coordinar los esfuerzos del área de seguridad de la información y las otras áreas de la empresa
• Promover la...