cioencia
Utiliza el método cartesiano observar, clasificar e interpretar, realizar experimentosy extraer las reglas. Fayol aplica sus conclusiones a su propio trabajo, ya que logra transformar una empresa en crisis en otra en plena prosperidad. De igual manera promueve la cienciaadministrativa.
Fayol busca la división del trabajo y una administración integral, aplicable a diferentes tipos de organización.
Para él la autoridad es el derecho a mandar y el poder hacer obedecer.Fayol define una estructura de operaciones, donde el nivel de funcionalización sea adecuado, pero los conceptos de comunicaciones de información que los nutren sean en métodos rígidamenteformalistas. Sus ideas demuestran mayor importancia en preservar la autoridad que por nutrir de información a los distintos sectores.
Considera dos tipos de comunicación:
Las descendentes: canal dondelos superiores envían órdenes a los subordinados
Las ascendentes: vínculo que el subordinado tiene para recibir la información para el control de lo ordenado.
Fayol parte de la concepciónbásica de que “administrar es gobernar” y que “gobernar es administrar” .Esta tarea de gobernar, la cual define como arte de gobernar los negocios, consiste para él en asegurar una equilibradapermanente relación entre las funciones esenciales de la empresa. Estas funciones se refieren a las áreas de operación en las que dividió a la empresa.
Este arte de gobernar o administrar exige eldesarrollo de los siguientes elementos:
• Preveer, planear todas las actividades de la empresa en el tiempo a corto y largo plazo, y de forma permanente.
• Organizar, dotar a la empresa de la ..
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