CIRCO DEL SOL
Páginas: 15 (3512 palabras)
Publicado: 15 de febrero de 2015
ANÁLISIS DEL CASO CIRCO DEL SOL
Cirque du Soleil
DESARROLLO DE LA VISIÓN Y LA ESTRATEGIA
HECHOS
Murielle Cantin, directora de elenco del Cirque Du Soleil, Cantin, consideraba hacer o no una visita a Perú para evaluar nuevos artistas, y se preguntaba ¿Cómo podía manejar este crecimiento, y mantener al staff y al espectáculo ágil, conservando la “magia” Y si los artistas se sentíantan fatigados como ella.
En el pasado, el circo requería aproximadamente 50 nuevos artistas cada dos años, pero ahora necesitaba 100 artistas por año.
El Cirque Du Soleil se formó en 1984 por un grupo de artistas callejeros conocidos como “El Club de los Tacones Altos en las afueras de Quebec, Canadá; combinaba a ejecutantes callejeros, payasos, acróbatas, y gimnastas y alcanzó suglobalización saliendo por primera vez en 1987.
En 1998, Guy Laliberté, miembro original y ahora presidente y director general de la compañía, le compró a Gautier, el otro administrador, su mitad, que el Canadien Business Magazin valuó en $800 millones de dólares.
De 1984 a 1989, el circo se presentó ante un promedio de 270.000 personas al año y para el 2001, con casi seis millones de personas; parael 2002, había ocho producciones del circo recorriendo cuatro continentes.
En los ‘90, el circo había tratado de descentralizar la administración formando tres divisiones regionales: una en Norteamérica, una en Europa y una más en Asia, para dar un mejor apoyo a sus espectáculos, pero este modelo no funcionó bien y toda la administración volvió a centralizarse en las oficinas de Montreal.Muchas de las preocupaciones acerca de “convertirse en una corporación” se neutralizaron por la confianza que los artistas depositaron en Laliberté, quien era muy carismático y altamente creativo, quien declaró: “Nunca pondremos acciones a la venta.”
El Cirque Du Soleil, consiguió un crédito por 1,5 millones de dólares canadienses del gobierno, para comprar el equipo necesario y salir de giraal festival de Los Ángeles. Los boletos en California, se agotaron durante el festival y de ahí salieron de gira hacia otras ciudades de los Estados Unidos.
Hacia 1990, ya había fondos para respaldar su primera producción en Europa, y en 1992 el Cirque se presentó en Asia por primera vez. En ese momento se dieron cuenta de cómo presentar la mística, la marca, y el mensaje transcultural.”En 1999, la división multimedia del Cirque, Cirque Du Soleil Image, lanza su primer filme, “Alegría,” y presenta su primer programa para televisión: “El Cirque Du Soleil presenta: Quidam.” Durante el año 2000 creó una producción fílmica para formato IMAX llamada: “Journey of Man,” distribuida por Sony Pictures Classics.
En diciembre de 1998, abrió su primera tienda dentro de su primer teatropermanente, en las instalaciones del Walt Disney World Resort en Florida.
Los artistas tenían opiniones muy diferentes sobre sus experiencias en el Cirque dependiendo del punto de comparación.
El conductor Oberacker venía de Broadway y e interesó en participar en el Cirque cuando vio el espectáculo «Mystére» en Las Vegas. Decía que hacían 10 shows a la semana, dos más que en cualquierteatro de Broadway y que podía ser muy demandante. Se les pagaba por show, así que eran desempleados aproximadamente una cuarta parte del año. Decía, que las doce horas de ensayo cada semana sin remuneración, jamás hubieran sido permitidas en ningún teatro en Broadway.
Gonzalo Muñoz llevó al Cirque el mundo de los payasos. Fue a ver «Quidam» y aceptó un empleo con el Cirque “Aquí los payasos sonmuy importantes en cuanto a habilidades y personalidad. Quizás me llegue a sentir fatigado en el futuro, pero por ahora estoy como bailando en un jardín de flores.”
Muñoz estimó que el trabajar para el Cirque le había proporcionado un 300% de incremento salarial sobre su trabajo anterior. También valoraba los beneficios no económicos que el Cirque tales como: la capacitación en idiomas, para...
Cirque du Soleil
DESARROLLO DE LA VISIÓN Y LA ESTRATEGIA
HECHOS
Murielle Cantin, directora de elenco del Cirque Du Soleil, Cantin, consideraba hacer o no una visita a Perú para evaluar nuevos artistas, y se preguntaba ¿Cómo podía manejar este crecimiento, y mantener al staff y al espectáculo ágil, conservando la “magia” Y si los artistas se sentíantan fatigados como ella.
En el pasado, el circo requería aproximadamente 50 nuevos artistas cada dos años, pero ahora necesitaba 100 artistas por año.
El Cirque Du Soleil se formó en 1984 por un grupo de artistas callejeros conocidos como “El Club de los Tacones Altos en las afueras de Quebec, Canadá; combinaba a ejecutantes callejeros, payasos, acróbatas, y gimnastas y alcanzó suglobalización saliendo por primera vez en 1987.
En 1998, Guy Laliberté, miembro original y ahora presidente y director general de la compañía, le compró a Gautier, el otro administrador, su mitad, que el Canadien Business Magazin valuó en $800 millones de dólares.
De 1984 a 1989, el circo se presentó ante un promedio de 270.000 personas al año y para el 2001, con casi seis millones de personas; parael 2002, había ocho producciones del circo recorriendo cuatro continentes.
En los ‘90, el circo había tratado de descentralizar la administración formando tres divisiones regionales: una en Norteamérica, una en Europa y una más en Asia, para dar un mejor apoyo a sus espectáculos, pero este modelo no funcionó bien y toda la administración volvió a centralizarse en las oficinas de Montreal.Muchas de las preocupaciones acerca de “convertirse en una corporación” se neutralizaron por la confianza que los artistas depositaron en Laliberté, quien era muy carismático y altamente creativo, quien declaró: “Nunca pondremos acciones a la venta.”
El Cirque Du Soleil, consiguió un crédito por 1,5 millones de dólares canadienses del gobierno, para comprar el equipo necesario y salir de giraal festival de Los Ángeles. Los boletos en California, se agotaron durante el festival y de ahí salieron de gira hacia otras ciudades de los Estados Unidos.
Hacia 1990, ya había fondos para respaldar su primera producción en Europa, y en 1992 el Cirque se presentó en Asia por primera vez. En ese momento se dieron cuenta de cómo presentar la mística, la marca, y el mensaje transcultural.”En 1999, la división multimedia del Cirque, Cirque Du Soleil Image, lanza su primer filme, “Alegría,” y presenta su primer programa para televisión: “El Cirque Du Soleil presenta: Quidam.” Durante el año 2000 creó una producción fílmica para formato IMAX llamada: “Journey of Man,” distribuida por Sony Pictures Classics.
En diciembre de 1998, abrió su primera tienda dentro de su primer teatropermanente, en las instalaciones del Walt Disney World Resort en Florida.
Los artistas tenían opiniones muy diferentes sobre sus experiencias en el Cirque dependiendo del punto de comparación.
El conductor Oberacker venía de Broadway y e interesó en participar en el Cirque cuando vio el espectáculo «Mystére» en Las Vegas. Decía que hacían 10 shows a la semana, dos más que en cualquierteatro de Broadway y que podía ser muy demandante. Se les pagaba por show, así que eran desempleados aproximadamente una cuarta parte del año. Decía, que las doce horas de ensayo cada semana sin remuneración, jamás hubieran sido permitidas en ningún teatro en Broadway.
Gonzalo Muñoz llevó al Cirque el mundo de los payasos. Fue a ver «Quidam» y aceptó un empleo con el Cirque “Aquí los payasos sonmuy importantes en cuanto a habilidades y personalidad. Quizás me llegue a sentir fatigado en el futuro, pero por ahora estoy como bailando en un jardín de flores.”
Muñoz estimó que el trabajar para el Cirque le había proporcionado un 300% de incremento salarial sobre su trabajo anterior. También valoraba los beneficios no económicos que el Cirque tales como: la capacitación en idiomas, para...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.