Circuit city

31 de marzo de 2011

Circuit City Stores, Inc.

1. ¿Cuál de los tres enfoques para contabilizar la garantía extendida y el contrato de mantenimiento es la más consistente con la sustanciareal de una transacción de venta que incluya equipo y contrato de garantía extendida?
En mi opinión, el enfoque #2 (Deferral of revenue) es el mejor para llevar la contabilidad de una transacciónde venta como la anteriormente mencionada, ya que aunque estamos cobrando y recibiendo el dinero no hemos dado todavía el servicio, por lo tanto no podemos contabilizarlo todavía. Yo veo la venta deun producto y la venta del contrato de garantía extendida como dos transacciones separadas que deben ser contabilizadas por separado. Se deberían reconocer únicamente los ingresos y costos asociadoscon el equipo a la hora de la venta. Por eso, la ganancia de la venta del producto debe ser reconocida en ese punto (la hora de la venta). Los ingresos por la venta del contrato deben ser diferidos yreconocidos como ingresos luego de los 2 años del período del contrato. Costos durante el contrato deberán ser reconocidos al momento de ser efectuados.
Yo creo que es inapropiado reconocer elingreso al momento de la venta porque ninguno de los servicios asociados con el contrato han sido brindados al momento, y por eso el ingreso no ha sido ganado aún.
Asimismo, estoy totalmente deacuerdo con los indicadores del “Accounting for Certain Service Transactions”, los cuales indican que si un producto o servicio no es vendido por separado en el negocio normal del vendedor, no esesencial para un transacción. Tal es el caso de Circuit City donde los contratos de garantía no se vendían por separado sino que venía con otro producto. Por otro lado, el otro determinante si un servicioo producto no tiene importancia en una transacción es: La inclusión de un producto o servicio no resulta en una variación en el precio total de lo que será cargado excluyendo el servicio o...