Circuito olivicola
Páginas: 3 (598 palabras)
Publicado: 31 de julio de 2013
CRISIS EN LA OLIVICULTURA ARGENTINA : El presidente de la Cámara Olivícola de Mendoza, Juan Carlos García Zuloaga, advierte sobre el posible impacto de la crisis económico-financiera y la devaluaciónbrasilera en la olivicultura.
El mayor reto que enfrentamos hoy a nivel gremial empresario frente a esta crisis económico-financiera es la necesidad de saber buscar las soluciones trabajando enforma conjunta, las Empresas con el Estado, a fin de evitar un caos mayor.
La olivicultura argentina, que ya tenía problemas antes de esta crisis, va a ser uno de los ámbitos más afectados porque elinicio de esta crisis económico-financiera se sitúa en los Estados Unidos, y a ello se suma la devaluación de la moneda brasileña con lo cual se agrava la difícil situación que ya tenía el sectorolivícola, atento que son nuestros principales mercados, tanto para aceitunas de mesa como para aceite de oliva, son justamente estos dos países.
Si tenemos en cuenta que Argentina produjo 25.000toneladas de aceite de oliva y 95.000 toneladas de aceitunas de mesa en la campaña 2007, y que casi toda la producción se exporta a los Estados Unidos y Brasil, la situación del sector olivícola va a seruna de las más críticas.
En el año 2007, las exportaciones argentinas de aceitunas de mesa alcanzaron las 90.500 toneladas, generando un ingreso de US$ 120,5 millones a valores FOB.
Brasil fue elprimer comprador con 53.200 toneladas y un valor de US$ 63,7 millones, Estados Unidos fue el segundo comprador con 22.300 toneladas y un valor de US$ 35,2 millones. De las 90.500 toneladas exportadaspor Argentina, 75.500 toneladas fueron compradas por Estados Unidos y Brasil, más del 83%.
En el año 2007, las exportaciones argentinas de aceite de oliva sumaron 18.200 toneladas, generando uningreso de US$ 65 millones al país.
Estados Unidos fue el primer comprador con 9.000 toneladas (50% de la exportación total) y Brasil el segundo comprador con 7.000 toneladas (35% del total).
De...
El mayor reto que enfrentamos hoy a nivel gremial empresario frente a esta crisis económico-financiera es la necesidad de saber buscar las soluciones trabajando enforma conjunta, las Empresas con el Estado, a fin de evitar un caos mayor.
La olivicultura argentina, que ya tenía problemas antes de esta crisis, va a ser uno de los ámbitos más afectados porque elinicio de esta crisis económico-financiera se sitúa en los Estados Unidos, y a ello se suma la devaluación de la moneda brasileña con lo cual se agrava la difícil situación que ya tenía el sectorolivícola, atento que son nuestros principales mercados, tanto para aceitunas de mesa como para aceite de oliva, son justamente estos dos países.
Si tenemos en cuenta que Argentina produjo 25.000toneladas de aceite de oliva y 95.000 toneladas de aceitunas de mesa en la campaña 2007, y que casi toda la producción se exporta a los Estados Unidos y Brasil, la situación del sector olivícola va a seruna de las más críticas.
En el año 2007, las exportaciones argentinas de aceitunas de mesa alcanzaron las 90.500 toneladas, generando un ingreso de US$ 120,5 millones a valores FOB.
Brasil fue elprimer comprador con 53.200 toneladas y un valor de US$ 63,7 millones, Estados Unidos fue el segundo comprador con 22.300 toneladas y un valor de US$ 35,2 millones. De las 90.500 toneladas exportadaspor Argentina, 75.500 toneladas fueron compradas por Estados Unidos y Brasil, más del 83%.
En el año 2007, las exportaciones argentinas de aceite de oliva sumaron 18.200 toneladas, generando uningreso de US$ 65 millones al país.
Estados Unidos fue el primer comprador con 9.000 toneladas (50% de la exportación total) y Brasil el segundo comprador con 7.000 toneladas (35% del total).
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