CIRCUITO RUNNING
Páginas: 7 (1580 palabras)
Publicado: 18 de junio de 2015
UNIVERSIDAD DE LAS AMÉRICAS
FACULTAD DE INGENIERIA Y NEGOCIOS
CARRERA INGENIERIA EJECUCION INFORMATICA
CIRCUITO RUNNING EN LA CIUDAD DE LA LIGUA
Profesor responsable:
Felipe E. Leighton.
Alumnos:
Felipe Bocaz.
Fernando Brito.
MAYO – 2015
VIÑA DEL MAR DE CHILE
RESUMEN EJECUTIVO
En la ciudad de la Ligua perteneciente a la provincia de Petorca ubicada en la quinta región,Región de Valparaíso de Chile, surge un deporte que cada día se practica más y consigue más adeptos, “EL RUNNING”.
Lamentablemente por las características geográficas, construcción de caminos y carreteras de la zona, a las personas le es difícil realizar este deporte y en consecuencia los deportistas que realizan running, ponen en riesgo sus vidas y las de otras personas, porque para hacerrunning, deben practicarlo en la carretera de la ciudad.
Para evitar esta situación es necesario, que los deportas y todas aquellas personas que quieran realizar este deporte, tengan un circuito adecuado para practicar.
INDICE CONTENIDOS.
1 INTRODUCCIÓN 1
2 MATERIALES Y MÉTODOS. 2
3 ANTECEDENTES GENERALES 3
3.1 Génesis de la idea. 3
3.2 Nombre del proyecto 3
4 ANTECEDENTES DELNEGOCIO 4
4.1 Cliente 4
4.2 Tipo de actividad económica 4
4.3 Descripción del negocio 4
4.4 Tipos de usuarios 7
4.4.1 Nombre: Jefe de Departamento 7
4.4.1 Nombre: Encargado de Admisión 7
4.4.1 Nombre: Jefe de División Admisión 7
4.4.1 Nombre: Jefe de Recursos Humados 7
5 CONCLUSIONES 8
1 INTRODUCCIÓN
La creación de un circuito de running en la ciudad de la Ligua, nace por laproblemática que tienen las personas para hacer este deporte debido a lo peligroso que es practicar al borde de la calzada, ya que esta es estrecha y dispareja, estas características de la zona de práctica, pueden llevar a provocar un accidente, físico menor por parte del deportista, al momento de torcerse un pie o tropezar en el camino, o un accidente automovilístico hasta con consecuencia fatalescon la perdida de la vida del deportista.
El Policlínico Médico perteneciente a una rama de las Fuerzas Armadas, considera este proceso fundamental para conformar su staff de profesionales, de los cuales dependerá la calidad de los servicios ofrecidos a sus funcionarios y a sus cargas familiares.
El Policlínico en su proceso de selección considera las habilidades individuales de los postulantes,para ser comparados con los perfiles de requisito de competencia de los cargos de la empresa, lo que permitirá seleccionar al personal que cumpla con las exigencias establecidas para cubrir una tarea específica.
El enfoque del proyecto es apoyar al proceso de selección, contribuyendo al mejoramiento de la gestión del trabajo y el aumento de la productividad, a través de un Sistema de Informaciónque automaticé esta tarea.
2 MATERIALES Y METODOS.
Los principales métodos que se emplearán serán:
Entrevistas a los usuarios.
Observación de procedimientos administrativos.
Método Delphi. Encuestas a expertos en selecciones por competencia.
Los principales materiales que se emplearán serán:
Libros relacionados con la Gestión por Competencia.
Consultas de estudios publicados enla web.
3 ANTECEDENTES GENERALES
3.1 Génesis de la idea.
La idea del proyecto nace del vínculo existente con una Institución perteneciente a una rama de las Fuerzas Armadas, relacionada con el área de salud. Esta se origina al observar la carencia de un proceso automatizado de evaluación del desempeño, reclutamiento y selección de personal, con normas y estándaresdefinidos.
3.2 Nombre del proyecto
Nombre Proyecto: Sistema de Selección por Competencia.
Nombre Abreviado: SELCOM
4 ANTECEDENTES DEL NEGOCIO
4.1 Cliente
Policlínico Médico perteneciente a una rama de las Fuerzas Armadas.
4.2 Tipo de actividad económica
El Tipo de actividad económica que mejor se ajusta al cliente, es la del sector terciario, ya que las entidades públicas no...
UNIVERSIDAD DE LAS AMÉRICAS
FACULTAD DE INGENIERIA Y NEGOCIOS
CARRERA INGENIERIA EJECUCION INFORMATICA
CIRCUITO RUNNING EN LA CIUDAD DE LA LIGUA
Profesor responsable:
Felipe E. Leighton.
Alumnos:
Felipe Bocaz.
Fernando Brito.
MAYO – 2015
VIÑA DEL MAR DE CHILE
RESUMEN EJECUTIVO
En la ciudad de la Ligua perteneciente a la provincia de Petorca ubicada en la quinta región,Región de Valparaíso de Chile, surge un deporte que cada día se practica más y consigue más adeptos, “EL RUNNING”.
Lamentablemente por las características geográficas, construcción de caminos y carreteras de la zona, a las personas le es difícil realizar este deporte y en consecuencia los deportistas que realizan running, ponen en riesgo sus vidas y las de otras personas, porque para hacerrunning, deben practicarlo en la carretera de la ciudad.
Para evitar esta situación es necesario, que los deportas y todas aquellas personas que quieran realizar este deporte, tengan un circuito adecuado para practicar.
INDICE CONTENIDOS.
1 INTRODUCCIÓN 1
2 MATERIALES Y MÉTODOS. 2
3 ANTECEDENTES GENERALES 3
3.1 Génesis de la idea. 3
3.2 Nombre del proyecto 3
4 ANTECEDENTES DELNEGOCIO 4
4.1 Cliente 4
4.2 Tipo de actividad económica 4
4.3 Descripción del negocio 4
4.4 Tipos de usuarios 7
4.4.1 Nombre: Jefe de Departamento 7
4.4.1 Nombre: Encargado de Admisión 7
4.4.1 Nombre: Jefe de División Admisión 7
4.4.1 Nombre: Jefe de Recursos Humados 7
5 CONCLUSIONES 8
1 INTRODUCCIÓN
La creación de un circuito de running en la ciudad de la Ligua, nace por laproblemática que tienen las personas para hacer este deporte debido a lo peligroso que es practicar al borde de la calzada, ya que esta es estrecha y dispareja, estas características de la zona de práctica, pueden llevar a provocar un accidente, físico menor por parte del deportista, al momento de torcerse un pie o tropezar en el camino, o un accidente automovilístico hasta con consecuencia fatalescon la perdida de la vida del deportista.
El Policlínico Médico perteneciente a una rama de las Fuerzas Armadas, considera este proceso fundamental para conformar su staff de profesionales, de los cuales dependerá la calidad de los servicios ofrecidos a sus funcionarios y a sus cargas familiares.
El Policlínico en su proceso de selección considera las habilidades individuales de los postulantes,para ser comparados con los perfiles de requisito de competencia de los cargos de la empresa, lo que permitirá seleccionar al personal que cumpla con las exigencias establecidas para cubrir una tarea específica.
El enfoque del proyecto es apoyar al proceso de selección, contribuyendo al mejoramiento de la gestión del trabajo y el aumento de la productividad, a través de un Sistema de Informaciónque automaticé esta tarea.
2 MATERIALES Y METODOS.
Los principales métodos que se emplearán serán:
Entrevistas a los usuarios.
Observación de procedimientos administrativos.
Método Delphi. Encuestas a expertos en selecciones por competencia.
Los principales materiales que se emplearán serán:
Libros relacionados con la Gestión por Competencia.
Consultas de estudios publicados enla web.
3 ANTECEDENTES GENERALES
3.1 Génesis de la idea.
La idea del proyecto nace del vínculo existente con una Institución perteneciente a una rama de las Fuerzas Armadas, relacionada con el área de salud. Esta se origina al observar la carencia de un proceso automatizado de evaluación del desempeño, reclutamiento y selección de personal, con normas y estándaresdefinidos.
3.2 Nombre del proyecto
Nombre Proyecto: Sistema de Selección por Competencia.
Nombre Abreviado: SELCOM
4 ANTECEDENTES DEL NEGOCIO
4.1 Cliente
Policlínico Médico perteneciente a una rama de las Fuerzas Armadas.
4.2 Tipo de actividad económica
El Tipo de actividad económica que mejor se ajusta al cliente, es la del sector terciario, ya que las entidades públicas no...
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