Circulos de calidad
Páginas: 2 (331 palabras)
Publicado: 16 de diciembre de 2011
ENSAYO
CIRCULOS DE CALIDAD
ESTEFANIA ANDREA GARCIA RAMOS
GRUPO: 11
HUMBERTO HERREDIA CHARRIS
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
ADMINISTRACION DE EMPRESA
UNIVERSIDAD DEL ATLANTICO
06/12/11CIRCULOS DE CALIDAD
Los circulos de calidad son un instrumento que utilizan las organizaciones, donde se reunen un grupo de empleados ya sean de las mismas areas o diferentes, con el fin deidentificar y resolver los problemas relacionados con el trabajo y llevar a la práctica las soluciones oportunas, con el debido consentimiento de la dirección.
Se pueden encontrar varios puntos a favor delos circulos de calidad como lo son: la calidad es el objetivo principal, pues los mercados son cada vez mas competitivos y los clientes tienen un nivel de educacion mas alto; esto tiende aconvertirse en una preocupacion para la empresa, ya que esto exige que los empleados esten en ese mismo nivel o mayor para poder llenar sus expectativas.
Los circulos deben a ayudar a incrementar laproductividad de las organizaciones, corrigiendo los problemas en las diferentes areas; deben hacer una correcta aplicacion del conjunto de los recursos de la empresa, donde todos los recursos esten biendirigidos y administrados.
Para poder llevar una buena administracion sobre los costos de la productividad, deben tener el conocimiento total (sobre los costos), para asi evitar el desfilfarro y lamala administracion de los recursos. Los circulos de calidad pueden colaborar a la hora de reducir los costos ya sea de tipo administrativo, comercial, etc.
Gracias a los circulos de calidad sepuede conseguir motivar a los empleados de forma constante, participando en los objetivos de la organizacion y de sentirse valorados por el trabajo bien hecho.
Los círculos de calidad facilitan laruptura de los compartimentos estancos, y hacen que sus integrantes conozcan el trabajo de los demás y comprendan mejor sus necesidades y problemas.
Cuando se presenta algun problema con los...
CIRCULOS DE CALIDAD
ESTEFANIA ANDREA GARCIA RAMOS
GRUPO: 11
HUMBERTO HERREDIA CHARRIS
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
ADMINISTRACION DE EMPRESA
UNIVERSIDAD DEL ATLANTICO
06/12/11CIRCULOS DE CALIDAD
Los circulos de calidad son un instrumento que utilizan las organizaciones, donde se reunen un grupo de empleados ya sean de las mismas areas o diferentes, con el fin deidentificar y resolver los problemas relacionados con el trabajo y llevar a la práctica las soluciones oportunas, con el debido consentimiento de la dirección.
Se pueden encontrar varios puntos a favor delos circulos de calidad como lo son: la calidad es el objetivo principal, pues los mercados son cada vez mas competitivos y los clientes tienen un nivel de educacion mas alto; esto tiende aconvertirse en una preocupacion para la empresa, ya que esto exige que los empleados esten en ese mismo nivel o mayor para poder llenar sus expectativas.
Los circulos deben a ayudar a incrementar laproductividad de las organizaciones, corrigiendo los problemas en las diferentes areas; deben hacer una correcta aplicacion del conjunto de los recursos de la empresa, donde todos los recursos esten biendirigidos y administrados.
Para poder llevar una buena administracion sobre los costos de la productividad, deben tener el conocimiento total (sobre los costos), para asi evitar el desfilfarro y lamala administracion de los recursos. Los circulos de calidad pueden colaborar a la hora de reducir los costos ya sea de tipo administrativo, comercial, etc.
Gracias a los circulos de calidad sepuede conseguir motivar a los empleados de forma constante, participando en los objetivos de la organizacion y de sentirse valorados por el trabajo bien hecho.
Los círculos de calidad facilitan laruptura de los compartimentos estancos, y hacen que sus integrantes conozcan el trabajo de los demás y comprendan mejor sus necesidades y problemas.
Cuando se presenta algun problema con los...
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