Circulos De Calidad

-CICLO DE LA CALIDAD.
ESTE ABARCA TODAS LA ACTIVIDADES QUE TENGAN RELACION CON LA CALIDAD DE UN PRODUCTO O SERVICIO. ESTO VA DESDE EL IDENTIFICAR LAS NECESIDADES HASTA LA SATISFACCION DELCONSUMIDOR.
COMPRENDE: MERCADEO, ESTUDIO DE MERCADO, DISEÑO, COMPRAS, PLANIFICACION DE LA PRODUCCION, PRODUCCION, INSPECCION, EMPAQUE Y ALMACENAMIENTO, DISTRIBUCION DE VENTAS, INSTALACIONDE OPERACION, ETC.
ENEL CONTROL TOTAL DE CALIDAD EN TODAS LAS EMPRESAS ESTO VA EN TODAS LA ACTIVIDADES YA ANTES MENCIONADAS PARA LA VERIFICACION DE QUE TODO ESTE EN ORDEN YA SEA DIRECTAMENTE O INDIRECTAMENTE.

-CÍRCULOS DE CALIDAD:
SON MA QUE NADA UN GRUPO DE 4 A 10 PERSONAS QUE VAN A REALIXZAR UN TRABAJO SIMILAR Y QUE POR LA VOLUNTAD DE CADA UNO QUEDAN EL REUNIRSE CON FRECUANCIA EN LAS HORA DE LABOR ESTO LESSIRVE PARA QUE SE IDENTIFIQUE DONDE SE ENCUENTRAN LOS PROBLEMAS Y PORDERLES DAR SOLUCION. ESTO VARIAS EMPRESAS LO HACEN PARA DARLES LA OPORTUNIDAD A LOS EMPLEADOS DE QUE LE PUEDAN DAR SOLUCIONES A LOSPROBLEMAS DE CADA AREA DE CADA SUPERVISOR Y DE PUEDA TRABAJA MEJOR QUE ANTES.
PERO LO QUE EN GENERAL SE TOMA ESTE METODO ES PARA QUE DEACUERDO CON LA EXPERIENCIA Y LOS CONOCIMIENTOS DE CADA UNO DE LOSEMPLEADOS LA PUEDAN COMPARTIR A ASI PODERLE DAR SOLUCION A LOS PROBLEMAS Y DE TENGA MEJOR CALIDAD Y PRUDUCTIVIDAD EN LA EMPRESA.
PARA QUE SEPUEDA LLEVAR A CABO ESTE PRECESO WSET IENE QUE ELEGIR A UNAPERSON A QUE PUEDAR DAR LA ORGANIZACION ADECUADA A CADA PERSONA Y ASI EL PODER LLEVAR EL CONTRO DE UNA SIERTA AREA ESPECIFICA.

-FILOSOFIA ORIENTAL O JAPONESA:
EN JAPON NO SE CREEAN ALTASCOMPETENCIAS PARA QUE CADA UNO OCUPE O HAGA LO QUE MAS SABE HACER .
EN JAPON AHI DOS TIPOS DE DIVISIONES, LAS QUE SE OCUPAN PARA EL DISEÑO EL MERCADO, LAS COMPREAS, ETC, ESE TIPO DE DIVISION ES FUERTE PEROLAS DIVISIONES COMO EL CONTROL DE CALIDAD SON DEBILES.
EL METODO TAYLOR NO RECONO LAS CAPACIDADES DE LOS EMPLEADOS NO LE HACEN CASO A LOS EMPLEADOS COMO TALE SI NO MAS BIEN SON TRATADOS COMO SI...