Circulos De Control De Calidad

Páginas: 3 (603 palabras) Publicado: 3 de julio de 2012
CIRCULOS DEL CONTROL DE LA CALIDAD
Un Circulo del Control de Calidad se define como un pequeño grupo que desempeña voluntariamente actividades del control de calidad dentro del taller. El pequeñogrupo ejecuta en forma continua su trabajo como parte de un programa en toda la compañía de control de calidad, autodesarrollo, educación, mutua, control de flujo, y mejoramiento en el taller, queabarca toda la compañía. El círculo de control de Calidad es sólo parte de un programa que abarca toda la compañía; nunca es todo el CTC (control total de la calidad).
Los círculos de la calidad seenfocan con frecuencia en áreas como el costo, seguridad, y productividad, y sus actividades en ocasiones sólo se relacionan en forma indirecta con el mejoramiento de la calidad del producto.
Losesfuerzos relacionados por los círculos del control de la calidad por lo general representan sólo del 10 al 30% del esfuerzo del CTC de toda la compañía. El papel de los círculos de la calidad se puedeentender mejor si lo consideramos colectivamente como un sistema de sugerencias orientado al grupo para efectuar los mejoramientos.
Las actividades de los círculos de la calidad por lo generalestán dirigidas hacia mejoras en el lugar de trabajo pero el sistema de apoyo es vital. La administración esta dispuesta a dar reconocimiento a los esfuerzos a los empleados por los mejoramientos y hacevisible este interés siempre que es posible.
Los círculos del CC se iniciaron el 1962, bajo auspicios de JUSE con el fin de formar lugares de trabajo alegres y significativos. No se forman con elpropósito de mejorar la productividad o el control de calidad. Por lo contrario los círculos se formaron por los empleados, por su voluntad, para hacer un trabajo más significativo y valioso. Cuandose formaba tal grupo se encargaba de un asunto en turno inmediatamente, tal como la forma de organizar el trabajo y mantener la seguridad y continuar en forma gradual con tareas más retadoras. La...
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