CIRCULOS DE INTERVENCION DE CIENCIA

Análisis del Factor Humano.
El análisis a priori del trabajo no solo permite utilizar el personal de la forma más racional, sino que facilita toda una política de adiestramiento, traslado,ascensos, que puede ser desarrollada con la máxima seguridad del éxito.
En tal sentido, las condiciones personales son un elemento básico del análisis previo en la determinación del factor humano que ha deintervenir en el trabajo:
Análisis a priori.

Experiencia de trabajo.
Conocimiento del puesto.
Esfuerzos que demanda la tarea.
Condiciones físicas y de preparación.

Un análisis a posteriorise realizará básicamente sobre:
Comportamiento.
Motivación ye incentivación.
Actitudes y esfuerzos realizados.
Presión del trabajo sobre el trabajador.
La comparación de los dos análisis darácomo resultado el rendimiento del operario, que será un índice más de análisis permanente para tomar medidas correctivas y mantener dio análisis durante todo el proceso de producción.
Una vezestablecidos los análisis a posteriori del trabajo, el rendimiento de la mano de obra será un resultado cualificable y cuantificable dentro del proceso de producción. De tal manera, que para una cantidad debienes S, según la proporción de trabajo T empleado en conseguirlo, el rendimiento será:


Pero como T supone un número de trabajadores N y un número H de horas empleadas, entonces:De donde
Formula que invita a razonar sobre el aumento de la productividad, el incidiendo sobre el rendimiento R, aumentando la producción por persona y por hora de trabajo, lo queequivale a un aumento de la eficiencia del binomio hombre- máquina.

Concepción de Equipo.
El análisis de las operaciones inherente al equipo se hace necesario como consecuencia de la creación deun sistema eficaz hombre- máquina y de su buena interrelación. En tal sentido, se procede al análisis de operaciones que comporta el proceso, para cumplir con la función esencial, que es la de...