Circulos De La Calidad

Círculos de Calidad
La idea básica de los Círculos de Calidad consiste en crear conciencia de calidad y productividad en todos y cada uno de los miembros de una organización, a través del trabajo enequipo y el intercambio de experiencias y conocimientos, así como el apoyo recíproco. Todo ello, para el estudio y resolución de problemas que afecten el adecuado desempeño y la calidad de un área detrabajo, proponiendo ideas y alternativas con un enfoque de mejora continua, sus conclusiones y resultados, son presentados a las personas con responsabilidad y capacidad de decisión sobre suimplantación, quienes las analizan y estudian, decidiendo su aprobación y dotándolas de recursos para llevarlas a cabo. Los equipos de trabajo, han representado un elemento fundamental de participación delos trabajadores en las empresas que han implantado sistemas de mejora continua haciendo que otra rama de la empresa conozco mejor su trabajo así como sus necesidades reales y problemas.Características
Algunas de sus principales características por mencionar algunas son: La participación en el Círculo de Calidad es voluntaria, grupos pequeños de 4 a 12, los miembros realizan el mismo trabajo otrabajos relacionados lógicamente, se reúnen periódicamente para analizar y resolver problemas que ellos mismos descubren o que le son propuestos a su jefe, hay un jefe que es responsable delfuncionamiento del Círculo en donde por lo general es un supervisor que recibe formación especial, todo aquel que participa en un programa de Círculos de Calidad recibe formación o información acorde con elgrado de participación que tenga en el sistema, el círculo de calidad no tiene relación jerárquica de autoridad y dependencia, los miembros son igualitarios, el objetivo es el deseo común de mejorar latécnica del trabajo, debe empezarse con programas sencillos, que faciliten la familiaridad de los miembros con las técnicas y ambiente nuevo del círculo al que no están acostumbrados, Las técnicas...