Cirque Du Soleil

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ÍNDICE
1. Introducción
1.1.- Acerca del Cirque du Soleil
1.2.- Un repaso por la historia reciente del Cirque du Soleil
2. Análisis de la Competencia
2.1. Diferentes niveles de competencia

2.1.1.- Competencia de marca

2.1.2.- Competencia de producto

2.1.3.- Competencia genérica

2.2.- Potencial de ingreso de nuevos competidores2. 3.- Desarrollo potencial de productos sustitutos

2.4.- Capacidad de negociación de los proveedores

2. 5.- Capacidad de negociación de los consumidores

3. Análisis Estratégico.
4. ¿Se podría decir que la estrategia del Cirque du Soleil es una estrategia customer centric?
5. Desarrollo de la planificación estratégica del Cirque du Soleil
6. ¿Existen oportunidades degeneración de nuevos modelos de negocio para el Cirque du Soleil o es un modelo de negocio agotado?
6.1. Reinvención constante del circo.
6.2.- Mantenimiento de la cultura.
6.3.- Diversificación hacia otro tipo de productos.
6.4.- Mayor competencia
6.5.- Rápido crecimiento
6.6.- Contratación y retención del talento
Conclusiones
1. Introducción

1.1.- Acerca delCirque du Soleil

Todo comenzó en Baie-Saint-Paul, un pequeño pueblo cerca de Quebec (Canadá). Allí, a comienzos de la década de los ochenta, un grupo de personajes llenos de color deambulaban por las calles subidos en zancas, haciendo malabares, bailando, lanzando fuego por la boca y tocando música. Se trataba de Les Échassiers de Baie-Saint-Paul (los zancudos de Baie-Saint-Paul), un grupo deteatro callejero fundado por Gilles Ste-Croix. Los habitantes del pueblo quedaron impresionados por los jóvenes artistas y, entre ellos, se encontraba Guy Laliberté, que posteriormente fundaría y se convertiría en director general del Cirque du Soleil.
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En 1984, Guy Laliberté, un joven artista que sería uno de los fundadores del CdS, presentó un proyecto para llevar a cabo un espectáculoconmemorando el 450º aniversario de Canadá denominado: el Cirque du Soleil. Desde ese entonces, Laliberté sería uno de los encargados de liderar la compañía de artistas hacia el futuro de la organización.
En sus inicios trabajaban para el CdS 73 personas y en la actualidad tiene una plantilla de más de 5.000 empleados, de los que 1.200 son artistas de cincuenta nacionalidades que hablan más de 25idiomas diferentes. Además, durante este tiempo realizaban giras con un único espectáculo, con un promedio durante los cinco primeros años de 270.000 espectadores anuales. El éxito del Show llevó en 2001 a que casi seis millones de personas disfrutaran del espectáculo.
La razón de ser del CdS es la creación de espectáculos para carpas de circo, teatros y recintos abiertos, combinando amalabaristas, payasos, acróbatas y gimnastas que desarrollan el show creando dramas teatrales acompasados con danza. Casi doscientas almas llenas de creatividad contribuyen desde 1984 con su talento y su esfuerzo a lograr este objetivo. A lo largo de su historia, el CdS ha fascinado y deleitado a casi cien millones de espectadores en más de doscientas ciudades de los cinco continentes.

1.2.- Un repaso porla historia reciente del Cirque du Soleil

1984
Cirque du Soleil, nace con la asistencia del gobierno de Quebec, como parte de
las celebraciones del 450º aniversario de la llegada de Jacques Cartiera Canadá. La primera producción, “Le Grand Tour” tuvo lugar en la pequeña ciudad de Gaspé, extendiéndose a otras 10 ciudades en toda la provincia. Nace la primera carpa azul y amarilla con cabidapara 800 personas.

1985
Después de presentar en Montreal el espectáculo “Sherbrooke” y en la ciudad de Quebec, “Le Grand Tour”, Cirque du Soleil deja su provincia natal por primera vez para llevar su espectáculo a Ontario. A continuación el Cirque du Soleil se traslada también a Ottawa, Toronto y las Cataratas del Niágara, bajo el nombre de Cirque du Soleil.

1986
Cirque du Soleil lleva el...