CIRQUE DU SOLEIL
Páginas: 2 (292 palabras)
Publicado: 12 de abril de 2015
CIRQUE DU
SOLEIL
ANÁLISIS
•
•
•
Cirque du soleil es una empresa canadiense de
entrenamiento, la cual se describe a si misma como un
montaje dramático de artes circenses yesparcimiento
callejero dirigido al publico adulto.
El concepto del circo es un enfoque teatral basado en
personajes, así como la omisión de animales, que han
sido los factores que han ayudado a definira cirque du
Soleil como un circo contemporáneo hasta la actualidad.
Cirque du Soleil es una empresa que reconoce el valor del
recurso más importante de las organizaciones: Las
Personas. PROBLEMAS
QUE ENFRENTA
No cuentan con una política clara de línea carrera
(artistas y personal operativo) y de escalas
remunerativas de acuerdo a sus funciones y
responsabilidades. El personalsolo tiene un enfoque
de su puesto actual mas no de un futuro dentro de la
organización.
Capacidad de mantener y retener a los colaboradores.
1.
2.
•
3.
Los miembros del Staff (personaloperativo) no soportan la vida de tour.
El trabajo que desempeña el elenco artístico es de
riesgo y constantemente sufren lesiones, lo cual
genera una frustacion para el artista por nopoder
participar.
IMPLANTAR
1.
2.
3.
Elaborar un manual de escala remunerativa que dependa de las
funciones, responsabilidades y el tiempo que este laborando en la
organización.
Diseñar unplan de capacitación para el personal (operativo y
artístico) en el cual asuman nuevas responsabilidades, las cuales
contribuyen en su desarrollo personal.
Se deben implementar medidas deseguridad para reducir el riesgo
de lesiones y por ende la frustacion por inactividad como :
Riesgo
Físico
Colchones sobre los pisos
Arnés de seguridad
Equipo medicopreparado.
Riesgo
Psicológico
Darles otras responsabilidades como por ejemplo en apoyo de
reclutamiento de personal en casting y procesos creativos para que se
sientan mas involucrados.
SOLEIL
ANÁLISIS
•
•
•
Cirque du soleil es una empresa canadiense de
entrenamiento, la cual se describe a si misma como un
montaje dramático de artes circenses yesparcimiento
callejero dirigido al publico adulto.
El concepto del circo es un enfoque teatral basado en
personajes, así como la omisión de animales, que han
sido los factores que han ayudado a definira cirque du
Soleil como un circo contemporáneo hasta la actualidad.
Cirque du Soleil es una empresa que reconoce el valor del
recurso más importante de las organizaciones: Las
Personas. PROBLEMAS
QUE ENFRENTA
No cuentan con una política clara de línea carrera
(artistas y personal operativo) y de escalas
remunerativas de acuerdo a sus funciones y
responsabilidades. El personalsolo tiene un enfoque
de su puesto actual mas no de un futuro dentro de la
organización.
Capacidad de mantener y retener a los colaboradores.
1.
2.
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3.
Los miembros del Staff (personaloperativo) no soportan la vida de tour.
El trabajo que desempeña el elenco artístico es de
riesgo y constantemente sufren lesiones, lo cual
genera una frustacion para el artista por nopoder
participar.
IMPLANTAR
1.
2.
3.
Elaborar un manual de escala remunerativa que dependa de las
funciones, responsabilidades y el tiempo que este laborando en la
organización.
Diseñar unplan de capacitación para el personal (operativo y
artístico) en el cual asuman nuevas responsabilidades, las cuales
contribuyen en su desarrollo personal.
Se deben implementar medidas deseguridad para reducir el riesgo
de lesiones y por ende la frustacion por inactividad como :
Riesgo
Físico
Colchones sobre los pisos
Arnés de seguridad
Equipo medicopreparado.
Riesgo
Psicológico
Darles otras responsabilidades como por ejemplo en apoyo de
reclutamiento de personal en casting y procesos creativos para que se
sientan mas involucrados.
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