cirque

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REV:15 DE OCTUBRE 2002

THOMAS J. DELONG
VINEETA VIJAYARAGHAVAN

Cirque du Soleil
Murielle Cantin arrastró sus maletas por el “lobby” del hotel. Éste era uno de los mejores hoteles
en Río, pero extrañaba su propia cama y su casa en Montreal, Canadá. Como directora de elenco del
Cirque Du Soleil, Cantin estaba de gira durante semanas, e incluso meses, tratando de encontrar eltalento más destacado, en los rincones más lejanos del globo. Algunos de sus asesores artísticos la
estaban presionando para añadir Perú a este viaje porque habían localizado algunos artistas
prometedores. Cantin estaba considerando el hecho de hacer o no esta visita a Perú. ¿Habría ya visto
suficientes artistas? Aun en el caso de que hubiera buenas posibilidades en Perú, ¿estaría ellasuficientemente relajada para evaluarlos? ¿Podría confiarle a alguien más el ir y evaluarlos en su
lugar? En el pasado, el circo requería aproximadamente 50 nuevos artistas cada dos años, pero ahora
necesitaba 100 artistas por año. ¿Cómo podía manejar este crecimiento y mantener al staff y al
espectáculo ágil? ¿Cómo podría conservar la magia? Cantin se preguntaba si los artistas en gira se
sentían tandesgastados cuando andaban en camino como ella se sentía ahora.

Historia
El Cirque Du Soleil se formó en 1984 por un grupo de artistas callejeros conocidos como “El Club
de los Tacones Altos,” (“Le Club des Talons Hauts”) que se había formado previamente durante el
primer festival de artistas callejeros que se celebró en una pequeña ciudad de las afueras de Québec,
Canadá. Algunos miembrosdel grupo original estaban todavía activos, incluyendo a Guy Laliberté
que para ese entonces era músico y tragafuegos, pero ahora era presidente y director general de la
compañía. En 1984, trabajaban para el Cirque Du Soleil 73 personas. Hacia finales de 2001, la
organización tenía más de 2.100 empleados a nivel mundial, incluyendo a más de 500 artistas.
Inicialmente, el Cirque Du Soleilefectuaba giras con un espectáculo a la vez. De 1984 a 1989, el circo
se presentó ante un promedio de 270.000 personas al año. En 2001, casi seis millones de personas
tuvieron oportunidad. Para el 2002, había ocho producciones del circo recorriendo cuatro continentes.
Durante la mayor parte de la existencia del circo, dos hombres compartieron la propiedad y la
administración del circo, Laliberté yDaniel Gautier. Laliberté tenía la responsabilidad de casi todo lo
relacionado con la producción creativa de la compañía, mientras que Gautier se hacía cargo de la
mayor parte de los aspectos del negocio, especialmente lo relacionado a las sociedades con personas
externas y el financiamiento. En 1998, cuando Laliberté le compró a Gautier su mitad, el Canadien
Business Magazin valuó lacompañía en $800 millones de dólares.

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Cirque du Soleil

Administrar una compañía llena de gente creativa no fuesiempre fácil. En 1987 y en 1988 se
dieron “rebeliones” de artistas en las cuales muchos de los actores cuestionaban el hecho de que la
dirección estuviera haciendo lo que era lo mejor para ellos y si al mismo tiempo podía mantenerse
consistente con el espíritu original del grupo. A mediados de la década de los 1990, el circo había
tratado de descentralizar la administración formando tres...