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CASO ENRON
Enron es una empresa fundada en 1985 debido a la
fusión de las empresas Houston Natural Gas e
InterNorth. La empresa originalmente se dedicaba a la
administración de gasoductos dentro de los Estados
Unidos, aunque luego expandió sus operaciones como
intermediario de los contratos de futuros y derivados del
gas natural y al desarrollo, construcción y operación degasoductos y plantas de energía, por todo el mundo,
convirtiéndose rápidamente en una empresa de renombre
internacional. En su momento se le consideró como la
empresa más innovadora de los Estados Unidos durante cinco años consecutivos
(1996 - 2000) por la revista Fortune .
Sin embargo, la reputación de la empresa comenzó a
decaer debido a los rumores de pago de sobornos y tráfico deinfluencias para obtener
contratos en distintas partes del mundo.

Asimismo, una serie de técnicas contables fraudulentas, que fueron avaladas por su empresa
auditora, la famosa firma Arthur Andersen , permitieron crear el mayor fraude empresarial
conocido hasta ese entonces.


ANTECEDENTES

La empresa Enron antes de protagonizar el
escándalo que la llevaría a la quiebra en año2001, tuvo un anterior episodio de malos
manejos por parte de sus empleados.

Tal es así que en 1987, Apple Bank de Nueva
York alertó a los auditores de Enron sobre
extrañas transferencias de dinero por parte de
dos de sus operadores: Louis Borget y Thomas
Mastroenique trabajaban en una entidad llamada Enron Oil Co. Los fondos transferidos por
Mastroeni, provenían originalmente deuna cuenta de Enron en los Estados Unidos, que luego
de una serie de operaciones terminaban en una cuenta abierta por el mismo Mastroeni en el
Apple Bank. Por lo que según esta entidad, Borget y Mastroeni podrían estar extendiéndose
cheques a sí mismos. A pesar de las recomendaciones de sus auditores el CEO de Enron de
despedirlos, Lay ordenó que los dos hombres se mantuvieran en sus cargos,pero ya no
podrían abrir cuentas bancarias ni hacer transferencias de dinero. Sin embargo, Borget y
Mastroeni todavía tenían el poder para implicar a la empresa en contratos por varios millones
de dólares. Durante casi 6 meses, asumieron compromisos por un total de $ 1.2 mil millones,

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que pondrían a Enron al borde de la quiebra. Muchas de estas operaciones eran simuladas,diseñadas para enriquecerse a ellos mismos no importándoles las graves pérdidas que
generarían a Enron. Cuando las operaciones fueron descubiertas en octubre de 1987, Borget
y Mastroeni fueron despedidos inmediatamente y Enron presentó una demanda contra los
dos y una serie de otras empresas e individuos.

Asimismo otro hecho que serviría como antecedente del escándalo de 2001, fue lacontratación de Jeffrey Skilling, el cual pidió que se adoptara el moderno sistema contable
llamado “mark-to-market” (Precio de Mercado), proponiendo que reflejaría "el valor
económico real" de los activos. Esto fue adoptado por el Comité de Auditoria de Enron el
17 de mayo de 1991. Este nuevo sistema permitía cambiar los resultados de los balances de
manera constante, calculando el valor de unactivo según una estimación de rendimiento
hipotético, lo que permitía cierta manipulación, consiguiendo así estimaciones falsas.

Tan pronto como fue adoptado el nuevo método, Enron y su auditor, la firma Arthur
Andersen, trabajaron para obtener el permiso para emplear ese tipo de contabilidad y, a
pesar de las posibles problemas, la Securities and Exchange Commission (SEC) de losEstados Unidos aprobó el método propuesto por Enron para su comercio de contratos
futuros de gas natural, el 30 de enero 1992, lo que constituyó el inicio de sus grandes
fraudes, permitiéndole ser poco transparente en su información contable. A partir de ese
momento, Enron podría manipular el valor real de la empresa con el aval de la autoridad
regulatoria. Más aún, la SEC también alentó a...