CISCO

Process Management – 19/10/15
TEMA 1 – Relevamiento empresa : CISCO
RESEÑA:
CISCO diseña y vende un extendido portfolio de productos, provee servicios y entrega soluciones para desarrollar yconectar redes alrededor del mundo, contruyento la internet.
Ha expandido nuevos mercado adicionales a su core en networking en función que en la red se convirtio en una plaaforma para automatizar,integrar, orquestar un creciente desarrollo de productos y servicios basados en TI.
El portfolio de productos consta de switching, routing, collaboration, DC, wireless, security. Adicional dan servicios desoporte y servicios avanzados. Estan incrementando la entrega de servicios integrados a clientes finales para producir resultados de negocio.
Los clientes son de todas las verticales y todos lostamaños que ven a CISCO como un socio estraegico en IT para obtener ventaja competitiva en el mundo digital.
Si bien tienen una conducción global de los negocios, administran los mismos organizados porregiones en tres segmentos geograficos: Americas, Europa y Asia.
CISCO transformo su estrategia de venta de productos aislados a venta de soluciones integradas, para o cual dispone un ecosistema departners y desarroLladores.
Su estrategia y foco se centra en predecir y desarrollar vances en la tecnología para soportar la transición del mercado, donde especialmente en networking estÁ pasando deser un issue en costo (un comodity que requiere productividad) para convertirse en una plataforma de generacion de ganancia y ventajas competitivas, por ej: Internet of things, networking definidas porsoftware (SDN), etc.
Para ganar nuevos mercados compran empresas de tecnología y hacen alianzas con las principles empresas globales (incluoso con las cuales copiten en algun rubro).
Amenazas:productos de china que compiten por precio (Huawei), avance de SDN sobre HW I&D: desarrollan tecnologia focalizando en las necesidades de los clientes, mediante los propios lab, en acuerdos con...