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Instituto Universitario Patria




Maestría en Gestión de Recursos Humanos







Seminario de tesis






Tarea

Ficha





Elaboro

Ana Yazmín Ayala Román




FICHA BIBLIOGRÁFICA

Nombre del autor:
Año de publicación:
Título del artículo o trabajo:
“El liderazgo en las pequeñas empresas mexicanas de propiedad familiar”.
Ciudad de publicación:Iztapalapa, México Distrito Federal
Nombre de la revista:
Volumen de la revista (en números romanos):
Número de la revista:
Páginas en las que está contenido el artículo (en caso de que sea una revista en papel):
Sitio web de consulta (poner la dirección que aparece desplegada):
Fecha de consulta (fecha en la que abrieron esa página para hacer esta ficha):23 de marzo del 2011

Hay que compilartodos estos datos para que la cita quede de esta manera:

Bastar, G. S. (2006). Tesis como opción a titulación de la maestría en Estudios Organizacionales, Universidad Autónoma Metropolitana (UAM) Iztapalapa, México D.F. el liderazgo en las pequeñas empresas mexicanas de propiedad familiar.




FICHA DOCUMENTAL O DE TRABAJO

La ficha se hace tomando los datos del artículo para responderestas preguntas:

1. ¿Quién hizo y cuándo lo hizo?
Sergio Antonio Bastar Guzman, Julio del 2006

2. ¿Cómo se llama lo que hizo?
“El liderazgo en las pequeñas empresas mexicanas de propiedad familiar”.


3. ¿Qué intentaba descubrir, para qué lo hizo?
Como objetivo general:
Demostrar el efecto de variables de naturaleza cultural en la forma de ejercer el liderazgo en organizacionesproductivas familiares de tamaño micro o pequeño.
Identificar los estilos y formas de ejercer el liderazgo y la dinámica de la empresa familiar
Busca los elementos que relacionan el líder de empresa y familia para aprovechar lo mejor de cada una de ellas en beneficio de los objetivos que cada una de ellas buscan lograr.

4.- ¿Cómo lo hizo?
Realizo entrevistas a 8 empresas que cumplieran con lossiguientes requisitos:
Que la empresa fuera propiedad de una familia.
Que tuvieran entre 20 y 200 empleados.
Que en ella laboraran cuando menos dos miembros de la familia propietaria.
Que la empresa tuviera antigüedad de cuando menos cinco años de fundada y que mantuviera un aceptable nivel de productividad y rentabilidad

Aplico un instrumento para definir sus variables
(1)Encuentro deprimer contacto: Sensibilización y obtención de la aprobación de la investigación por parte de representante significativo de la organización (propietario o miembro de la familia propietaria). Los argumentos presentados fueron:
• Se trata de un proyecto de investigación de parte de una institución de educación superior nacional que desea conocer la forma en que se relacionan los elementos o aspectosfamiliares con el desempeño y la efectividad de las organizaciones productivas.
• La información obtenida, procesada, así como los resultados obtenidos serán difundidos en primera instancia a las organizaciones participantes y en su publicación se guardará el más absoluto anonimato acerca de las organizaciones y las variables o regularidades que se lleguen a encontrar.
Aun las mismasorganizaciones participantes desconocerán la identidad y características de las demás organizaciones estudiadas. Los registros grabados en versión auditiva o audiovisual (video) serán resguardadas por el equipo de investigación.

(2) Entrevista Grupal Organizacional (EGO): Familiares y otros colaboradores.
• OBJETIVO: Identificar las versiones de los miembros no familiares dentro de la dinámica de laorganización, así como la forma sociohistórica, emocional, cognitiva y conductual en que se relacionan con la organización-familia. La entrevista sería de tipo semiestructurada abarcando las siguientes categorías:
􀂃 Historia de la organización.
􀂃 Momentos “difíciles” o de reto/prueba para la organización.
􀂃 Observación de relaciones o dinámicas (emocionales, cognitivas y conductuales)
entre...