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O Pastor e a Administração da Igreja por: Eli Reis e Ruben Freitas


Na Igreja o pastor não é apenas o pastor, mas é também um administrador. Quem pensa que a igreja não precisa de administrador. Engana-se porque foi o próprio Deus quem colocou na igreja a função de administrador. “A uns estabeleceu Deus na igreja. Primeiramente Apóstolos, emsegundo lugar profetas, em terceiro lugar mestres, depois operadores de milagres, Depois dons de curar, socorros, Governos. Variedades de línguas. I Co. 12:28
Normalmente o Novo Testamento quem agia como Administrador eram os Presbíteros. Conforme podemos ler em At. 15:6-22, 1º Tm. 3:4-5, 1º Tm. 5:17, 1º Pe. 5:1-4.
Em Tito 1:5 lemos que o apóstolo Paulo deixou Tito em Greta para Administrar orestantes da coisas que precisavam ser colocadas em ordem. Inclusive a Constituição de Presbíteros que pudessem levar avante a obra.
Reconhecidamente a Administração de uma igreja não é fácil porque exige muito do pastor, é por isso que muitas vezes falhamos por não sabermos conciliar o pastorado das ovelhas com administração. Preocupamo-nos, muitas vezes, com uma coisa em detrimento da outra.Não podemos nos esquecer que a igreja é como uma grande Empresa, inclusive como vamos registrar uma igreja ou fazemos como pessoa jurídica e o governo nos trata como tal.
Evidentemente neste estudo não poderemos focalizar tudo o que envolve a administração da igreja, mas procuraremos enfatizar os pontos básicos da administração da Igreja de Deus, e pensamos com isto auxiliar alguns colegaspastores.

I - O QUE É ADMINISTRAÇÃO

“Administração é a orientação, direção e controle dos esforços de um grupo de indivíduos para um objetivo comum” Em outras palavras, administração é gerência de negócios de uma instituição.
Como administrador o pastor é o homem que dirige um grupo de pessoas, os oficiais de sua igreja e todos os membros, para conseguir o êxito desejado nas áreas: Espiritual,Social e Econômica.

II. - COMO SER UM BOM ADMINISTRADOR

Como vimos o administrador precisa orientar, dirigir e controlar esforços de um grupo de indivíduos. Assim sendo o administrador precisa conhecer alguns requisitos básicos para ser um bom administrador:

1) Saber que não deve trabalhar sozinho, Moisés caiu no erro de trabalhar sozinho. Seu sogro, porém, o aconselhou que se continuasseassim desfaleceria e o povo também. Assim Moisés estabeleceu auxiliares. ( Ex. 18. 13a 27)
2) Saber que é o principal criador da atmosfera ambiente no seu grupo de oficiais. Portanto, seus auxiliares serão iguais a ele mesmo: Tolerantes, Abertos ao diálogo, Organizados. Espirituais, Grosseiros, Mesquinhos, Impacientes. Tal pastor tal lideres.
3) Levar a sério sua administração, procurando teriniciativa e motivação para que os outros o acompanhem.
4) Saber que sua presença é primordial para o desempenho das tarefas de interesse geral.

III - ALGUNS PRINCÍPIOS DE ADMINISTRAÇÃO

Estes princípios são de John Henry Jowett e estão no livro “O Pregador, sua vida e sua obra”.

1) Jamais se atirem á realizações contando com pequenas maiorias, você ou os seus projetos correm perigo se umagrande percentagem do grupo que lidera está na oposição.
2) Evitem a atitude notória e vã de sempre querer novidades. Normalmente as grandes novidades morrem no nascedouro, e é por isso que os livros de atas estão cheios de planos que nunca se concretizaram.
3) Jamais confundem o aumento da organização com a ampliação e o enriquecimento da obra. Ás vezes organizamos demais, mas nossaorganização é desprovida de vida. Nada adiantaria se Deus tivesse criado o homem com todos os seus membros e órgãos, se não tivesse soprado nele o “fôlego de vida”.
5) Nunca se tornem vítimas do critério dos números. Nem sempre uma igreja grande significa uma grande igreja. Será maravilhoso conciliarmos as duas coisas, mas a preocupação numérica, tão somente, pode ser catastrófica para a igreja.
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