Citilabs
Páginas: 33 (8145 palabras)
Publicado: 8 de noviembre de 2013
Innovación en el mundo del trabajo
¿Qué aprendimos del proyecto LaborLab?
Dr. Jordi Colobrans (UB y Fundación i2CAT)
Departamento de Sociología y Análisis de las Organizaciones
Universidad de Barcelona
jcolobransd@ub.edu
Abstract
El LaborLab fue un proyecto experimental sobre innovación en el mundo del trabajo financiado por
el Servei Català d’Ocupació dentro de una partida destinadaa proyectos innovadores. La
investigación se realizó en el Citilab de Cornellà entre septiembre del 2011 y febrero del 2012. En
ella participaron 5 investigadores y 450 usuarios. Actualmente, el Citilab está ofreciendo ciclos de
talleres LaborLab dentro de programas de promoción económica y auto-ocupación en municipios
de Catalunya.
Frente al problema de la progresiva destrucción de puestosde trabajo derivados de la continua
substitución del hombre por las máquinas en las fábricas y administraciones, el objetivo del
proyecto LaborLab era explorar la posibilidad de crear un tercer modelo de acceso al mundo del
trabajo que ofreciera una alternativa a los dos modelos vigentes: el destinado a los trabajadores
(orientado a la búsqueda de empleo), y el destinado a los pequeñosempresarios (orientado a la
creación de empresa). Frente a estos dos modelos establecidos, la alternativa que proponía el
LaborLab era enseñar a la gente a “inventarse el trabajo”.
El LaborLab tenía que diseñar un prototipo de herramienta para la invención del trabajo, explorarlo,
probarlo y mejorarlo con los usuarios para que funcionara lo mejor posible. La idea que animaba el
proyecto delLaborLab era que si la gente era capaz de inventarse el trabajo tendría más facilidades
para auto-ocuparse. Durante la investigación se analizaron las nuevas profesiones en el ámbito de
las industrias creativas, la innovación social y las ocupaciones afines que están generando los usos
de las tecnologías de la información y la comunicación, y se descubrió la relevancia de los
freelances en estanueva relación entre la tecnología y la cultura. Los freelances trabajan por
XI Congreso Español de Sociología de la FES, Grupo de Sociología del Trabajo
Universidad Complutense de Madrid, Madrid, 10-12 Julio 2013.
Jordi Colobrans: Innovación en el mundo del trabajo - 2
proyectos, en varios proyectos simultáneamente, se organizan en redes y crean comunidades
profesionales en línea. Utilizaninstrumentos de credibilidad y confianza ajenos al curriculum vitae
clásico y son grandes exploradores de oportunidades e innovadores. Forman lo que Richard Florida
ha llamado las nuevas clases creativas que prosperan en las regiones creativas. Sus economías
crecen poco a poco porque las circunstancias son adversas, pero, generalmente, cuando sus ingresos
aumentan, terminan creando empresaspara disminuir la carga fiscal que pesa sobre ellos como
trabajadores autónomos.
Los freelances están construyendo un espacio profesional mayoritariamente ignorado por unas
instituciones públicas ocupadas en responder a las demandas inmediatas de empleo, a formar para el
empleo, o impulsar la creación de empresas. Los freelances están creando un nuevo modelo de
trabajo y una nueva culturaprofesional. ¿Son la vanguardia de la futura manera de trabajar?
Palabras clave
Trabajo, Ocupación, Empleo, Emprendeduría, Freelances
El Labor Lab como instrumento
El proyecto LaborLab fue un proyecto de innovación social interesante en muchos aspectos pero,
especialmente, porque planteó el problema de cómo desarrollar un concepto desde las bases. ¿Qué
era un LaborLab? No lo sabríamoshasta que lo hubiéramos desarrollado. Pero ¿Cómo se construye
una cosa que no se sabe lo que es? En este caso se empezó por la necesidad. Al principio, el
LaborLab sólo era un concepto que designaba ambiguamente la expectativa de dar solución a un
problema socio-económico muy grave, el de la progresiva destrucción de puestos de trabajo que
estaban experimentando los países desarrollados...
¿Qué aprendimos del proyecto LaborLab?
Dr. Jordi Colobrans (UB y Fundación i2CAT)
Departamento de Sociología y Análisis de las Organizaciones
Universidad de Barcelona
jcolobransd@ub.edu
Abstract
El LaborLab fue un proyecto experimental sobre innovación en el mundo del trabajo financiado por
el Servei Català d’Ocupació dentro de una partida destinadaa proyectos innovadores. La
investigación se realizó en el Citilab de Cornellà entre septiembre del 2011 y febrero del 2012. En
ella participaron 5 investigadores y 450 usuarios. Actualmente, el Citilab está ofreciendo ciclos de
talleres LaborLab dentro de programas de promoción económica y auto-ocupación en municipios
de Catalunya.
Frente al problema de la progresiva destrucción de puestosde trabajo derivados de la continua
substitución del hombre por las máquinas en las fábricas y administraciones, el objetivo del
proyecto LaborLab era explorar la posibilidad de crear un tercer modelo de acceso al mundo del
trabajo que ofreciera una alternativa a los dos modelos vigentes: el destinado a los trabajadores
(orientado a la búsqueda de empleo), y el destinado a los pequeñosempresarios (orientado a la
creación de empresa). Frente a estos dos modelos establecidos, la alternativa que proponía el
LaborLab era enseñar a la gente a “inventarse el trabajo”.
El LaborLab tenía que diseñar un prototipo de herramienta para la invención del trabajo, explorarlo,
probarlo y mejorarlo con los usuarios para que funcionara lo mejor posible. La idea que animaba el
proyecto delLaborLab era que si la gente era capaz de inventarse el trabajo tendría más facilidades
para auto-ocuparse. Durante la investigación se analizaron las nuevas profesiones en el ámbito de
las industrias creativas, la innovación social y las ocupaciones afines que están generando los usos
de las tecnologías de la información y la comunicación, y se descubrió la relevancia de los
freelances en estanueva relación entre la tecnología y la cultura. Los freelances trabajan por
XI Congreso Español de Sociología de la FES, Grupo de Sociología del Trabajo
Universidad Complutense de Madrid, Madrid, 10-12 Julio 2013.
Jordi Colobrans: Innovación en el mundo del trabajo - 2
proyectos, en varios proyectos simultáneamente, se organizan en redes y crean comunidades
profesionales en línea. Utilizaninstrumentos de credibilidad y confianza ajenos al curriculum vitae
clásico y son grandes exploradores de oportunidades e innovadores. Forman lo que Richard Florida
ha llamado las nuevas clases creativas que prosperan en las regiones creativas. Sus economías
crecen poco a poco porque las circunstancias son adversas, pero, generalmente, cuando sus ingresos
aumentan, terminan creando empresaspara disminuir la carga fiscal que pesa sobre ellos como
trabajadores autónomos.
Los freelances están construyendo un espacio profesional mayoritariamente ignorado por unas
instituciones públicas ocupadas en responder a las demandas inmediatas de empleo, a formar para el
empleo, o impulsar la creación de empresas. Los freelances están creando un nuevo modelo de
trabajo y una nueva culturaprofesional. ¿Son la vanguardia de la futura manera de trabajar?
Palabras clave
Trabajo, Ocupación, Empleo, Emprendeduría, Freelances
El Labor Lab como instrumento
El proyecto LaborLab fue un proyecto de innovación social interesante en muchos aspectos pero,
especialmente, porque planteó el problema de cómo desarrollar un concepto desde las bases. ¿Qué
era un LaborLab? No lo sabríamoshasta que lo hubiéramos desarrollado. Pero ¿Cómo se construye
una cosa que no se sabe lo que es? En este caso se empezó por la necesidad. Al principio, el
LaborLab sólo era un concepto que designaba ambiguamente la expectativa de dar solución a un
problema socio-económico muy grave, el de la progresiva destrucción de puestos de trabajo que
estaban experimentando los países desarrollados...
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