ck prahalad

C. K. Prahalad
Carla Patricia Barrera González
Rebeca Ahabi Campuzano
José Issaer Jiménez Girón

Introducción
• Coimbatore Krishnarao Prahalad, nació el 8 de agosto de 1941 en
India.
• Prahalad esconocido como el “gurú” de la pobreza y de los
negocios.
• Dió esperanza, luz y negocio a 4.000 millones de personas.
• Prahalad alumbró la “fortuna” en esa base de la pirámide, por cuyo
hallazgoacadémico fue reconocido como el principal gurú del
mundo.

Biografía
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Nació en 1941
Estudió en el Indian Institute of Management de Ahmedabad.
Escuela de Negocios de Harvard (1975)
JeanPhilips Timmer.
Estuvo en la Escuela de Ross.
“Strategic Intent” (1989)
“The Core Competente of the Corporation” (Las competencias
Esenciales de las Corporaciones”) en 1990 con Gary Hamel.

PrincipalesAportaciones
• Competing for the Future; Compitiendo por el futuro (1996)
• Posicionamiento estratégico vs Competencias distintivas
• El concepto de “competencias distintivas”.
• “son aquellas quehacen una contribución desproporcionada
al valor para el cliente final, o a la eficiencia con que dicho
valor se obtiene y proporcionan una base para entrar en
nuevos mercados.”

• Cocreación(Co-creation)
• Innovación- los clientes, proveedores y agentes externos a la
organización pueden ser fuente de innovación.
• Co-creación es el anticipo de lo que luego se ha denominado
innovación abierta, quecircunda por los discursos de los
gurús del momento.
• “La base de la pirámide”, inmortalizado en el libro La fortuna
en la base de la pirámide (2004).

• Las Naciones Unidas y Bill Gates lo apoyaronen su iniciativa.
• Microsoft, ING, DSM, GSK, Thomson Reuters y mas dijeron
que el libro había cambiado la forma de enfocar la innovación
y los nuevos mercados.
• El presidente de EEUU FranklinRoosevelt en 1932.
• The Economist : “¿Qué hizo ser a Prahalad un pensador tan
creativo?

Pirámide de Prahalad
Básicamente la propuesta esencial de Prahalad
es que se puedan crear nuevos mercados, si...