Clúster's
Páginas: 5 (1064 palabras)
Publicado: 27 de febrero de 2013
Clúster
¿Qué es?
Porter define «clúster» como concentraciones de empresas e instituciones interconectadas en un campo particular para la competencia,3 pudiéndose observar en el mundo gran variedad de clústeres en industrias como la automotriz, tecnologías de la información, turismo, servicios de negocios, minería, petróleo y gas, productos agrícolas, transporte, productos manufactureros ylogística, entre otros.
¿Por qué un clúster?
Las generación de sinergias, el impulso de la innovación, la mejora de la competitividad, la promoción del sector y la defensa de sus intereses son la razón de ser de los clúster’s y la base de su importancia para la economía de una región y su crecimiento socio-económico.
Características de un clúster
* Concentración geográfica de la actividadeconómica
* Especialización en un sector económico concreto
* Efecto derrame, pues su actividad beneficia a toda la región
* Triple Hélice: sistema administración-universidad-empresa
* Equilibrio entre competencia y colaboración por parte de sus miembros
Todos estos elementos convierten a los clúster’s en entidades “vivas” convirtiéndose en elementos dinámicos de la economía,generadores de oportunidades, empleo y riqueza.
Origen
El término data de origen inglés y significa “Grupo”. Se usa para nombrar a aquellas agrupaciones de empresas y organizaciones de un mismo territorio, que están especializadas en un determinado producto, servicio o actividad. Es un concepto nacido a principio de la década de los 90’s como herramienta para el análisis de aquellos factores quepermiten a una industria específica incorporar nuevos eslabones en su cadena productiva, los factores que determinan el uso de nuevas tecnologías en sus procesos y los factores determinantes de la generación de actividades de aglomeración.
Ejemplos de Clúster’s en México
* Clúster automotriz de Nuevo León, México
* Clúster automotriz de Guanajuato, México
* Clúster automotriz,Coahuila Sureste, México
* Clúster de la informática, Guadalajara, Jalisco, México
Sector automotriz en México
La industria automotriz, un ejemplo de clúster exitoso.
En un año de bajo crecimiento económico mundial, la industria automotriz mexicana reporta para el periodo enero-noviembre de 2011 lo siguiente:
* Crecimiento en la producción y exportación de vehículos cercana al 14%.
*Exportación de 8 de cada 10 vehículos que se producen en el país.
* Crecimiento en las ventas internas de 10.4%.
Asimismo, los mercados de exportación se encuentran diversificados, no obstante una concentración natural en el mercado norteamericano.
La pregunta central es: ¿por qué ha crecido esta industria a un ritmo tan acelerado cuando la economía estadounidense reporta una cifra decrecimiento de 2% y Europa se inclina por un periodo en recesión?
La respuesta se puede encontrar mediante la metodología de las ventajas competitivas del profesor Michael Porter, con la cual se llega a la conclusión de que la industria automotriz conforma una exitosa agrupación industrial, o clúster, como lo nombra el profesor Porter.
Según Porter, lo más importante para el logro de las ventajascompetitivas de una nación es el desarrollo de sus capacidades productivas las cuales se pueden analizar con base en El Diamante.
I.- Estrategia empresarial.- La industria automotriz en México responde a un momento histórico en el cual se conjugó la necesidad de las empresas norteamericanas por aumentar su competitividad, y la oferta en nuestro país de contar con la experiencia de plantasautomotrices y de autopartes altamente productivas y con una mano de obra competitiva en costos y calidad. Estas condiciones fueron propicias para que México recibiera inversiones para nuevas plantas automotrices.
II.- Condiciones de la Demanda.- Las empresas automotrices en el país tienen una doble ventaja para tener acceso a los mercados:
Mercado interno.- Pueden vender unidades fabricadas en...
¿Qué es?
Porter define «clúster» como concentraciones de empresas e instituciones interconectadas en un campo particular para la competencia,3 pudiéndose observar en el mundo gran variedad de clústeres en industrias como la automotriz, tecnologías de la información, turismo, servicios de negocios, minería, petróleo y gas, productos agrícolas, transporte, productos manufactureros ylogística, entre otros.
¿Por qué un clúster?
Las generación de sinergias, el impulso de la innovación, la mejora de la competitividad, la promoción del sector y la defensa de sus intereses son la razón de ser de los clúster’s y la base de su importancia para la economía de una región y su crecimiento socio-económico.
Características de un clúster
* Concentración geográfica de la actividadeconómica
* Especialización en un sector económico concreto
* Efecto derrame, pues su actividad beneficia a toda la región
* Triple Hélice: sistema administración-universidad-empresa
* Equilibrio entre competencia y colaboración por parte de sus miembros
Todos estos elementos convierten a los clúster’s en entidades “vivas” convirtiéndose en elementos dinámicos de la economía,generadores de oportunidades, empleo y riqueza.
Origen
El término data de origen inglés y significa “Grupo”. Se usa para nombrar a aquellas agrupaciones de empresas y organizaciones de un mismo territorio, que están especializadas en un determinado producto, servicio o actividad. Es un concepto nacido a principio de la década de los 90’s como herramienta para el análisis de aquellos factores quepermiten a una industria específica incorporar nuevos eslabones en su cadena productiva, los factores que determinan el uso de nuevas tecnologías en sus procesos y los factores determinantes de la generación de actividades de aglomeración.
Ejemplos de Clúster’s en México
* Clúster automotriz de Nuevo León, México
* Clúster automotriz de Guanajuato, México
* Clúster automotriz,Coahuila Sureste, México
* Clúster de la informática, Guadalajara, Jalisco, México
Sector automotriz en México
La industria automotriz, un ejemplo de clúster exitoso.
En un año de bajo crecimiento económico mundial, la industria automotriz mexicana reporta para el periodo enero-noviembre de 2011 lo siguiente:
* Crecimiento en la producción y exportación de vehículos cercana al 14%.
*Exportación de 8 de cada 10 vehículos que se producen en el país.
* Crecimiento en las ventas internas de 10.4%.
Asimismo, los mercados de exportación se encuentran diversificados, no obstante una concentración natural en el mercado norteamericano.
La pregunta central es: ¿por qué ha crecido esta industria a un ritmo tan acelerado cuando la economía estadounidense reporta una cifra decrecimiento de 2% y Europa se inclina por un periodo en recesión?
La respuesta se puede encontrar mediante la metodología de las ventajas competitivas del profesor Michael Porter, con la cual se llega a la conclusión de que la industria automotriz conforma una exitosa agrupación industrial, o clúster, como lo nombra el profesor Porter.
Según Porter, lo más importante para el logro de las ventajascompetitivas de una nación es el desarrollo de sus capacidades productivas las cuales se pueden analizar con base en El Diamante.
I.- Estrategia empresarial.- La industria automotriz en México responde a un momento histórico en el cual se conjugó la necesidad de las empresas norteamericanas por aumentar su competitividad, y la oferta en nuestro país de contar con la experiencia de plantasautomotrices y de autopartes altamente productivas y con una mano de obra competitiva en costos y calidad. Estas condiciones fueron propicias para que México recibiera inversiones para nuevas plantas automotrices.
II.- Condiciones de la Demanda.- Las empresas automotrices en el país tienen una doble ventaja para tener acceso a los mercados:
Mercado interno.- Pueden vender unidades fabricadas en...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.