Clase 04

Páginas: 4 (895 palabras) Publicado: 7 de abril de 2015
Planeamiento Estratégico
Tipos de Estrategia

Planeamiento
Estratégico
Corporativo

Sistema de
Gestión
Estratégica

ADMINISTRACION ESTRATEGICA EFECTIVISTA
BAJO LA FILOSOFIA DEL BSC

MISION-VISIONVALORES

ANALISIS INTERNO
F-L

ANALISIS EXTERNO
O-R

FORMULACION, VALIDACION Y SELECCIÓN DE OBJETIVOS ESTRATEGICOS

ALINEAMIENTO Y PRESENTACION FINAL DE OBJETIVOS ESTRATEGICOS

METODOLOGIA

Fuente:Software Planeamiento Estratégico – V&B Consultores

Tipos de Estrategia
 Las estrategias alternativas que una empresa puede

seguir se clasifican en 11 acciones:
ESTRATEGIAS DE INTEGRACIÓNESTRATEGIA
1. Integración
directa

DEFINICION

EJEMPLO

Obtener la propiedad o más
control sobre los
distribuidores o minoristas

Budget Rent-a-Car esta
abriendo locales de renta
de automóviles entiendas
de Wal-Mart

2. Integración hacia Buscar la propiedad o más
atrás
control sobre los
proveedores de una
empresa.

GUIGA S.A. adquirió la
empresa que le proveía
EPP´s

3. Integración
Horizontal

GUIGAS.A. Compra
acciones de MIQ
LOGISTICS

Buscar la propiedad o más
control sobre los
competidores.

Tipos de Estrategia

ESTRATEGIAS INTENSIVAS

ESTRATEGIA

DEFINICION

EJEMPLO

4. Penetración demercado

Buscar más participación de
mercado para productos o
servicios actuales en
mercados actuales por
medio de mayores
esfuerzos de marketing.

Coca-Colca Co. Está
gastando millones para
anunciar sunueva bebida
de cero calorías de nombre
Coca- Cola Zero.

5. Desarrollo de
mercado.

Introducir productos o
servicios en nuevas áreas
geográficas.

GUIGA S.A. esta captando
clientes a nivelnacional, a
través de la apertura de
sedes en provincia.

6. Desarrollo de
Productos

Buscar mayores ventas al
mejorar los productos o
servicios actuales o
desarrollas nuevos.

GUIGA S.A. mejora la
calidadde sus servicios a
través del uso de la
herramienta Océano Azul.

Tipos de Estrategia

ESTRATEGIAS DE
DIVERSIFICACIÓN

ESTRATEGIA

7. Diversificación
relacionada
8. Diversificación
no relacionada...
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