CLASE 1 ADMINISTRACION LOGISTICO

INTRODUCCIÓN A LA
LOGÍSTICA
1.

CONCEPTO Y FUNCIONES DE LA LOGÍSTICA COMERCIAL

La logística es la gestión del flujo de materiales y/o personas asociados a
una empresa desde la fuente de aprovisionamiento hasta el punto
de venta

Funciones Logísticas:
1.
Logística de aprovisionamiento:
•.
Decisión de realizar los pedidos
•.
Decisión sobre el volumen de pedidos y su fecha
•.
Realización de lospedidos
•.
Seguimiento y control de los pedidos
•.
Recepción de los pedidos

Funciones Logísticas:
2. Logística en planta:
•
Gestión de stocks de materias primas
•
Gestión de stocks de productos semielaborados
•
Transporte de los productos en el interior de los almacenes de la
empresa
•
Gestión de stocks de productos finales

Funciones Logísticas:
3. Logística en distribución:
•
Transporte de losproductos finales a los distintos almacenes
intermedios
•
Gestión de stocks de los distintos almacenes intermedios
•
Gestión de stocks de almacenes finales o locales
•
Transporte de los productos finales a los clientes

2. IMPORTANCIA DE LA LOGÍSTICA EN LA EMPRESA
El objetivo a largo plazo de las empresas va a ser la
mejora del valor global ofertado al cliente. Esto va a
depender de variosfactores:
• Satisfacción al cliente
• Calidad del servicio
• Integración de los diversos procesos logísticos a lo
largo de la cadena debe ayudar a lograr estos
objetivos

3. EL SISTEMA LOGÍSTICO EN EL ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

Las tareas más importantes:

• Enfoque integral hacia la logística, con la consecuente
reducción de costes y mejora de la satisfacción de los clientes
• Mejora conjunta de losprocesos con sus socios y de la cadena
de aprovisionamiento
• Consolidación de la base de proveedores tanto de materias
primas como transporte y de servicios logísticos en general
• Búsqueda de relaciones a largo plazo con los proveedores de
servicios logísticos en genera
• Integración de los sistemas de información
• Seguimiento de indicadores para implantar la líneas de mejora

FUNCIONES DEAPROVISIONAMIENTO
1. CONCEPTO DE APROVISIONAMIENTO

Conjunto de operaciones que realiza una
empresa para disponer de los
materiales y artículos idóneos en la
cantidad correcta, en el tiempo
oportuno y al menor coste posible

2. COMPRAS: CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LAS COMPRAS
Conjunto de operaciones que tienen por fin suministrar en las mejores
condiciones posibles los productos que son necesarios paraalcanzar los
objetivos que la dirección de la empresa ha establecido.

2. COMPRAS: CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LAS
COMPRAS

Objetivos generales:
• Conseguir los mínimos costes de adquisición
• Mantener el nivel de calidad definido
• Mantener la continuidad del abastecimiento
• Desarrollar la competencia
• Reciclar

2. COMPRAS: CONCEPTO E IMPORTANCIA DE LAS
COMPRAS

Importancia:
•
•
•
•

Lascompras mantienen la actividad de la empresa
Influyen directamente en la estructura financiera de la empresa
Supone la adquisición de mercancías
Contribuyen a la obtención de los objetivos planificados

3. LA PLANIFICACIÓN DEL PROCESO DE COMPRA
•
Emisión del requisito de compra
•
Análisis de la petición de compra
•
Investigación y elección del proveedor
•
Emisión del pedido
•
Seguimiento del pedido
•Recepción e inspección de la mercancía
•
Eventual devolución de los productos no hallados
conformes
•
Verificación y pago de la factura
•
Elaboración del informe

4. LA NEGOCIACIÓN DE LA NEGOCIACIÓN
Se desarrolla en tres fases:

1. Preparación de la negociación, que se divide en tres etapas:
• Recogida de información
• Inventario de las bazas
• Fijación de los objetivos

2. Desarrollo de lanegociación, que se divide en tres fases:
• La organización material de la negociación
• Búsqueda de información complementaria
• Concreción del resultado

3. Seguimiento de la negociación

5. EL DEPARTAMENTO DE COMPRAS EN LA EMPRESA
Existen dos formas básicas de organizar el departamento de compras:
Centralizada para controlar la emisión de todas las órdenes a los
proveedores por mercancías o...