clase 1 Dise o e implantaci n de procesos

Preparado por: MBA Luis Miguel Salas Hidalgo

Diseño e implantación
de procesos

Diseño del Proceso
 Basado

en el marco de la estrategia
operativa, se define como el
conjunto de actividades queseleccionaran y definirán las
tecnologías de la organización,
determinando el momento y
cantidad de recursos productivos a
adquirir, de tal forma que se pueda
satisfacer la demanda objetivo, con
unaalto grado de puntualidad,

Tipos de Procesos
 Por

Proyectos

 Por

Lotes

 Continua

Por Proyectos

Por Lote: Job-Shop a medida
o de talleres
Poca variedad de
productos con poca
o nulaestandarización, es
decir son
hechos a medida.
Cada pedido tiene
fecha de entrega.
Así tenemos la
fabricación de ropa
y calzado a la
medida.

Por Lote: Job-Shop - en batch
 Cada

lote llega a
su CT parasufrir
una operación y
cuando este se
completa es
trasladado al
siguiente CT

Por Lote: En línea
 Poca

variedad
de productos en
grandes lotes
de fabricación,
técnicamente
homogéneos

Continua o enserie
La
homogeneidad
del proceso
y la
repetitividad de
la operaciones
son altas, se
eliminan los
tiempos ociosos
y de espera

Los materiales
deben ajustarse
a las
especificaciones
y ser entregados
atiempo

Todas las
operaciones
referente a la
realización de un
trabajo han de
ser detalladas y
definidas

El producto,
servicio o trabajo
ha de estar
estandarizado

La demanda debe
ser lo mas uniformeposible

La ejecución de
las tareas debe
ajustarse a las
especificaciones
y estándares de
calidad

El mantenimiento
debe ser
preventivo

Requisitos
para un
funcionamien
to adecuado
de los
procesoscontinuos

Todas las etapas
deben estar
equilibradas

Resumen
Configura
ción

Continua

Línea

Batch

Talleres o a
Medida

Homo
geneidad
del
proces
o
Alta

Media

Baja

Muy
Baja

Repetiti
vi-dad

AltaMedia

Baja

Muy Baja

Product
o

Intensidad
del capital

Estándar

Automatizaci
ón e
inversión alta

Varias
opciones

Automatizaci
ón e
inversión
media

Muchas
opciones

Automatizaci
ón e
inversión...