clase 1

PROCESO ADMINISTRATIVO
La administración la organización, integración
de personal, dirección y control están
diseñadas para apoyar el logro de los
objetivos de la empresa, la planeaciónlógicamente antecede a la ejecución de todas
las demás funciones administrativas.

La planeación, consiste en elegir
un curso de acción y decidir por
anticipado qué es lo que debe
hacerse, en quésecuencia,
cuándo y cómo.

La planeación proporciona la base para
una acción efectiva que resulta de la
habilidad de la administración para
ANTICIPARSE Y PREPARARSE PARA LOS
CAMBIOS QUEPODRÍAN AFECTAR LOS
OBJETIVOS ORGANIZACIONALES, es la
base para integrar las funciones
administrativas y es necesaria para
controlar las operaciones de la
organización.

La determinación de losobjetivos y
elección de los cursos de acción para
lograrlos,
con
base
en
la
investigación y elaboración de un
esquema detallado que habrá de
realizarse en un futuro.

La planeación es una funciónde
todos los gerentes y miembros de la
organizacion, aunque el carácter y el
alcance de la planeación varían con la
autoridad de cada uno y con la
naturaleza

Utilización racional de losrecursos.
Reduce los niveles de incertidumbre
Prepara frente a las contingencias que se
presenten, con las mayores garantías de
éxito.
Mantiene una mentalidad futurista
Sistema racional para latoma de
decisiones, evitando las corazonadas o
EMPIRISMO

Reduce los riesgos y aprovecha al máximo las
oportunidades.
Las decisiones se basan en hechos y no en
EMOCIONES.
Promueve laeficiencia al eliminar la
improvisación.
Proporciona los elementos para llevar a cabo el
control.
Permite al ejecutivo evaluar alternativas antes de
tomar una decisión

La planeación a corto plazogeneralmente
es de un año.
La planeación a mediano plazo es de tres
años.
La planeación a largo plazo es de más de
tres años.

LO QUE NO SE PUEDE MEDIR NO SE
PUEDE CONTROLAR O ADMINISTRAR