Clase 1

LINEAS DE DISTRIBUCIÓN
M.A.N. Ing. Francisco J. Carrillo
Villanueva.

AGENDA
Presentaciones.
Bienvenida.
Programa

de estudio.
Bibliografía.
Método de evaluación.
Reglas del curso.

Ing. Francisco J. Carrillo
Villanueva.

PRESENTACIÓN

DAIMLER
MANUFACTURA S.A. DE
C.V.
Octubre 2008 a la fecha.
Posiciones:
- Ingeniero de Procesos.
- Supervisor de Producción: AB
team.
- Supervisor deProducción: Final
Chasis.
- Supervisor de Producción: Final
Cab.

Ing. Francisco J. Carrillo
Villanueva.

PRESENTACIÓN
Empresa

Period
o

Posiciones

Magna Toluca
Interiors.

2007 2008

Supervisor de
Producción.
Gerente de Unidad de
Negocios.

Hitchiner S.A. de C.V.

2003 –
2007

Ingeniero de Proyectos.
Supervisor de
Producción.

Gates Rubber.

2002 2003

Ingeniero de Planta.

Nacional de Cobre S.A.
deC.V.

2001 2003

Ingeniero de
Manufactura

PRESENTACIÓN
Nombre.
Carrera

/ Especialidad.

Edad.
Actividad

que realizo a parte de

estudiar.
Razones por las que estoy
estudiando.
¿Que espero del curso?.

BIENVENIDA.
“¿Sabían
“¿Sabían que
que dentro
dentro de
de la
la cadena
cadena de
de suministro
suministro están
están presentes
presentes los
los
controles
controles de
de inventariosinventarios en
en todas
todas sus
sus fases?
fases?
Para
Para que
que una
una empresa
empresa funcione
funcione correctamente
correctamente es
es necesario
necesario cubrir
cubrir tres
tres
puntos
básicos:
puntos básicos:
finanzas,
finanzas, operaciones
operaciones y
y mercadotecnia.
mercadotecnia.
Las
Las finanzas
finanzas tienen
tienen que
que ver
ver con
con el
el capital
capital y
y el
el equipoequipo indispensable
indispensable para
para
iniciar
iniciar cualquier
cualquier actividad.
actividad.
Operaciones
Operaciones o
o producción
producción incluye
incluye la
la elaboración
elaboración del
del producto
producto o
o la
la
prestación
del
servicio.
prestación del servicio.
La
mercadotecnia
es
la
La mercadotecnia es la venta
venta y
y distribución
distribución del
del producto
producto oo servicio.
servicio.
La
La administración
administración de
de la
la producción
producción es
es la
la forma
forma en
en que
que administras
administras los
los
recursos
recursos productivos
productivos de
de la
la organización.
organización. Esta
Esta relacionada
relacionada con
con la
la
planificación,
planificación, organización,
organización, control,
control, y
y mejora
mejora de
de los
lossistemas
sistemas que
que pueden
pueden
modificar
o
producir
los
bienes
o
servicios.
modificar o producir los bienes o servicios.
La
administración
La administración de
de la
la producción
producción es
es la
la rama
rama de
de la
la ingeniería
ingeniería que
que nos
nos
ayuda
ayuda a
a enfocar
enfocar los
los recursos
recursos de
de manera
manera eficiente
eficiente y
y eficaz
eficaz para
paralograr
lograr el
el
objetivo
objetivo primordial
primordial de
de cualquier
cualquier tipo
tipo de
de compañía:
compañía: "maximizar
"maximizar
la utilidad".
la utilidad".
“.
“.

PROGRAMA DE ESTUDIO.
Unidad 1. Importancia de los canales de
distribución
Objetivos: Identificar los principales conceptos del área de
distribución de un producto o servicio a través del
conocimiento de la teoría clásicasobre intermediación para
discernir sus características y diferencias.
•

Concepto de canal de distribución







Funciones de los intermediarios.
Tipos de Canales
Tipos de Mercado
Comercio Integrado
Otras formas de distribución.

•

Distintos métodos de venta.

•

Participantes de un canal de distribución.




Sistemas verticales de mercadotecnia.
Flujos de canales.

PROGRAMA DE ESTUDIO.Unidad 2. Los canales y su relación con la
planeación
estratégica
y
la
planeación
mercadológica.
Objetivos: Describir el modelo Penta y el Plan de Logística
(distribución) a través de la lectura crítica del modelo y su
aplicación a una empresa para favorecer el conocimiento
entre lo que se establece en el modelo y en el plan; así como
en su respectiva ejecución.
 

•
•
•
•

Modelo Penta
Creación...