CLASE 1

DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
Docente: Mg. Fernando
Mosquera Torres

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ORGANIZACIONAL

Definición de DO
Esfuerzo Planeado que cubre a la
organización administrado desde la alta
dirección queincrementa la efectividad y la
salud de la organización apoyado en el
conocimiento de las ciencias de la
conducta.

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ORGANIZACIONAL

Ciclo del DO
Identificación
del problema
Integración
deresultados

Evaluación

Ejecución

Diagnóstico
Plan de
Trabajo

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Identificación del problema
Comunicación
pobre

Carencia de líderes

¿QUÉ ESTA
FUNCIONANDO
MAL?
Coordinacióninefectiva
Carencia de habilidades
para entregar resultados
Falta de estrategia, asi como
falta de objetivos claros

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ORGANIZACIONAL

Evaluación
¿A DÓNDE
QUIERO
LLEGAR?

Para generar elcambio
organizacional se requiere de
un agente motivador.

Este agente puede ser externo a
la organización o interno.

¿QUE´TENGO?

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ORGANIZACIONAL

Métodos usados en la evaluaciónDESARROLLO
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Diagnóstico ¿Cómo estamos?
¿ASI?

¿ASI?

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Desarrollo del plan de trabajo
¿Qué debemos considerar?
Recursos humanos.
Recursos financieros.
Objetivos aalcanzar.
Estructura.
Métodos a seguir.
Fechas compromiso.
Integracion de las diferentes funciones.

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Ejecución del plan de trabajo

Es la realización de las actividadesespecificadas en el
plan de trabajo, así como el seguimiento y control de
los resultados del mismo (Etapas intermedias y finales).

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Integración de resultados
Seguimiento a loscríterios de éxito del plan de trabajo
tanto en etapas intermedias como finales, dando
retroalimentación a cada una de estas, informando de
los avances a la alta dirección y de acuerdo a dichos
críterios deéxito, continuar con el plan original o ir
haciendo los cambios necesarios (Proceso de mejora
continua).

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Resumiendo:

EL ÉXITO DE UNA ORGANIZACION NO
DEPENDE SÓLO DE...