CLASE 10

Administración de Obras
La función de la organización
Semana 10

Docente: Gonzalo Baraquet U.

Definiciones
Es la asociación de personas reguladas por un conjunto de normas en función dedeterminados fines.
Por tanto, “Organizar es determinar las funciones necesarias para el logro del
objetivo, estableciendo la autoridad y asignando responsabilidad a las personas
que tendrán a su cargo estasfunciones”
La Organización depende de los objetivos y como estos cambian, la organización
tiene que adaptarse a las nuevas metas.

Factores que inciden en el
proceso de la organización
Estrategia: Laorganización debe tener una conducta
que se acomode al desarrollo que marquen los
objetivos que van cambiando constantemente.
Ejemplo: Ejecutivo Bancario.
Tecnología: El nivel tecnológico amerita unadiferenciación en el modo de estructurar una
organización. Así, una producción automatizada exige
mayor complejidad en la organización. Ejemplo: NASA.
Estabilidad: Se refiere al entorno en susdimensiones
políticas, sociales y económicas, mientras más estable
sea , la organización encamina los esfuerzos a
potenciarse en el mercado. Si el entorno es inestable,
hay incertidumbre, por lo tanto laorganización tiende
a perder potencialidad, mermando las capacidades de
la organización. Ejemplo: El país.

Etapas de la Organización

Etapas de la Organización
1.- División del trabajo: Es la separacióny
delimitación de las actividades con el fin de
realizar una función con la mayor precisión,
eficiencia y mínimo esfuerzo, dando lugar a la
especialización y el perfeccionamiento en el
trabajo.

2.-Coordinación: Es la sincronización de los
recursos y los esfuerzos de un grupo social, con
el propósito de aprovechar las oportunidades,
lograr unidad, armonía y rapidez en el
desarrollo de losobjetivos.

Componentes de la división del trabajo
a) Jerarquización: Es la disposición de las funciones
de una organización por un orden, rango, grado o
importancia.
b) Departamentalización: Es la...